生产系统员工薪资管理制度.pdfVIP

文件名称 版本 生产系统员工薪资管理制度 01 Title Rev. 文件编号 AC1-ZY-00012-2006 页码 1/4 Doc. No. 1.0 总则 1.1 目的 为给予员工合理的待遇，特制定本制度。 1.2 范围 适用于公司生产系统正式员工,包括生产直接员工和生产间接员工。 依据公司制度以及 《劳动合同》采用月薪制、年薪制等薪资方式的员工除外。 1.3 定义 生产系统：指公司直接负责产品的生产制造的部门。当前为生产制造部。 1.4职责 管理部负责本制度制定、修改、废止之起草工作； 公司总裁负责本制度制定、修改、废止之核准工作。 1.5 相关文件 1.6 签署生效与执行 自公司总裁签署之日起生效。 自2006年4月1 日起执行。 1.7 解释 本管理办法由公司管理部负责解释。 2.0 管理办法 2.1 发薪日期 员工薪资采用月给制，当月薪资于次月5 日发放（如逢节假日提前一日发给）。 2.2 新进员工叙薪 文件名称 版本 生产系统员工薪资管理制度 01 Title Rev. 文件编号 AC1-ZY-00012-2006 页码 2/4 Doc. No. 新进员工叙薪由总裁依员工的学历、经历、职务批准职等及薪级。 2.3 薪资结构 （一）底薪：依职务评价规定给付范围，并在此范围内再依学历、年资、能力、 绩效等核给固定薪资。 （二）奖金：奖金项目为全勤奖。 a) 为鼓励员工敬业精神而设； b) 每月无请假、迟到、早退、旷工记录者，每人当月发给100元； c) 因调休未计考勤者，每月照发。 （三）加班费 a) 间接员工工作属责任包干制，不计算加班费，如特殊情况节假日需加班 的，可依据《加班申请单》以及考勤记录给予相应时数的两倍来补休； b) 直接员工的加班费以部门的《加班申请单》及考勤卡来核算按劳动法的 相关规定计算加班费。 （四）补贴：补贴为餐费补贴。餐费补贴以饭卡充值方式发放。 2.4 薪资调整 2.4.1 调整时间：直接员工以工种叙薪；间接员工于每年七月一日调整。 2.4.2 调整依据：间接员工在调薪前一个月对自己上年度的工作写总结并交部门 总经理，部门总经理依据员工的考核成绩、职务、贡献程度、工作年资及公司经 营状况分别以底薪为标准而定。 2.4.3 公司营业状况不佳时，得酌情降低调薪额度或暂不调整。 2.4.4 底薪达到薪级上限时，即不再调整。 2.4.5 减薪：由于员工工作中的严重失误，造成对公司财物、资金的较大损失， 或对项目研发设计等造成严重拖延、失败或对公司声誉造成严重损害等行为，将 对该员工的薪酬进行调整。 2.4.7 同级调岗：原则上薪酬保持不变。 2.4.8 晋级调岗：按晋级后岗位的最低薪开始，如原薪酬水平已超过晋级岗位的 文件名称