新机种导入流程.pptVIP

新機種導入流程 (一) 新機種導入流程 (二)新機種導入需求資料一覽 (三) OEM營業接單依賴資料一覽表 一.新機種導入流程 流程 責任單位 時間(天) 業務 NPI 0.5 NPI 2 NPI 1.5 工程 生計 1.5 物控 採購 10 製造 品管 流程 責任單位 時間(天) 1 1 12.5 二.新機種導入需求資料一覽 三. OEM營業接單依賴資料一覽表 * * 業務接試產通知 通知到NPI 素取生產文件(B OM,GERBER等) 並確認生產流程 BOM確認及發行, 產前會議召開 制工具準備 材料準備 鋼板 載具 ICT F/T PUNCH SOP 包裝規範 檢驗規範 包材/輔材 物控模擬料況 採購調料 A A 生產 出貨 試產總結會議 客戶驗證追蹤 SA資料準備 試產問題改善 承認書 RA SGS MSDS SA承認 若客戶端未提供電路圖,則無法對不良品進行分析,異常檢討. 客戶 位置編號、零件規格 電氣治工具製作、不良品修理、電氣問題檢討、確認BOM表 回路圖(電路圖) 7 若客戶端未提供BOM,則所有工作將無法進行. 客戶 料號、品名、規格、用量、位置編號、廠商、(部品重量)等 ERP系統BOM建立、合同申請、SMT程式製作、ICT治具製作 部品表(BOM) 6 若客戶端未提供安規相關資料,則無法對安全重要部品、機構部品、電氣絕緣耐壓規格設定. 客戶 安全重要部品一覽、機構部品安規(文字)確認重點、電氣絕緣耐壓規格設定 安規申請認證、安規作業安排、作業指導書作成參考 安規相關資料 5 若客戶端未提供作業標準書 or 作業重點注意事項,則無法對作業重點站在SOP上標注. 客戶 作業手順、特殊(部品)取付方法、螺絲鎖付扭力、烙鐵溫度特殊要求 工程表、作業指導書、各工程站之作業重點注意事項作成 作業標準書 or 作業重點注意事項 4 若客戶端未提供則無法進行測試程式設定,使用的儀器設定. 客戶 調整規格、測試程式(設定)、測試Disc、使用的儀器設定 生產線電氣調整作業規劃、電測參考 調整要項(測試規範) 3 YHI依據製造規格書制定相關作業標準,若客戶端未提出則無法定義構成部品、電氣輸出規格、機構外觀規格 客戶 主要構成部品、電氣輸出規格、機構外觀規格 作業指導書作成、電氣標準、外觀標準 製造規格書 2 各單位依據schedule進行作業. YHI LPR/EPR/PP/MP日期、數量、出貨日期等 各項導入工作計劃作成、工作安排 新機種導入日程表 1 備註 責任單位 資料概略內容 用途 需求資料 NO 1.若客戶端未提供儀器及治工具設備List,則YHI無法準備相關儀器及制工具.2.儀器及治工具設備由客戶端提供. 客戶 SMT/DIP/ASSY所有治工具設備一覽 LINE SETUP 儀器及治工具設備List 15 若客戶端未提供外觀限度樣品,則依照YHI的檢驗規範對外觀的刮傷、段差、間隙、按鍵觸感進行判定.如有特殊檢驗規範需由客戶端提供. 客戶 客戶承認品(刮傷、段差、間隙、按鍵觸感) 外觀判定基準樣品 外觀限度樣品 14 若客戶端未提供Sample,則無法進行準確制作作業指導書、Assy工程安排、工時報價、基準樣品、機種研修、教育訓練 客戶 客戶承認品 作業指導書作成、Assy工程安排、工時報價、基準樣品、機種研修、教育訓練 Sample 13 若客戶端未提供生基板(PCB)