江西赣粤高速股份有限公司投资管理暂行办法.pdfVIP

江西赣粤高速公路股份有限公司 投资管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为规范江西赣粤高速公路股份有限公司（以下简称“公司”、“本公司”或 “赣粤高速”）及所属独资子公司、控股子公司和参股子公司的各种投资行为，明确部 门职能、规范投资程序及责任制度，建立有效的投资风险约束机制，加强风险控制，提 高投资效率，切实维护公司和广大投资者利益，根据《公司法》、《证券法》及有关法律 法规、行政规章和《公司章程》的有关规定，制定本办法。 第二条 本办法所称的投资，是指以货币、实物资产和无形资产等进行设立、并购 企业、股权投资、资产收购、委托管理等国家法律法规允许的投资行为，具体方式包括 但不限于新设、参股、并购、重组、出让、委托管理、股权置换、股份增持或减持、资 产收购等。 第三条 本投资管理办法旨在规范公司及所属独资子公司、控股子公司和参股子公 司的投资行为，建立有效的投资风险约束机制，强化对投资活动的监管，将投资决策建 立在科学的可行性研究基础上，努力实现投资结构最优化和效益最大化。 第四条 本办法所指的投资管理主要是指公司本部以及所属独资、控股子公司的投 资行为，包括项目的储备、论证、决策、实施、运营管理及监控。参股子公司的投资管 理参照本办法执行，具体流程为由公司派出的董事、监事人员就投资项目向公司报告， 公司按照相应程序进行论证后，由派出人员严格按照公司确定的决策意图执行。 第五条 项目投资运作的程序是：制定发展战略规划期内的投资策略和计划项 目选择项目调查与分析明确投资意向第三方咨询和中介机构调查项 目洽商项目决策及审批签约运作项目运营及绩效评价。在项目不同阶段， 应视情况不同而及时聘请专业顾问及中介机构、召开各类型讨论会，广泛听取有关方面 及人员的意见，确保各阶段工作的稳步进行。 第二章 投资决策体系及相关部门职责分工 第六条 公司投资管理的组织及决策体系分为五个层次，即投资策略确定、投资项目 选择、项目前期论证、投资项目决策、投资项目签约运作： 1 董事会战略决策与执行委员会 制定公司发展战略投资规划 根据公司发展战略，对目标行业进行跟踪，聘请专业 机构或第三方中介机构对目标行业进行战略分析，确定公 司投资策略和计划内投资方向、策略和规模及收益基准 投资策略确定 项目储备、项目可行性初步分析 项目调查与储备 不可行 公司投资决策初审委员会讨论 可行 不可行 明确投资意向 聘请第三方咨询机构、中介机构对目标企 不可行 业进行详细商业调查、财务调查、法律调 查、 可行 项目论证 项目投资建议书或商业计划书