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信利六西格玛培训内容
绪 言
本六西格玛培训内容为信利半导体在实施六西格玛体系时内容,在当前6西格玛咨询培训sixsigma培训咨
询,6sigma培训咨询越来越被认可激烈的市场竞争中,质量已成为企业功败垂成的关键,争夺市场,争夺顾
客归根结底也还是质量战。好的质量是低成本、高效率、低损耗、高收益的保证,也是长期赢得顾客忠诚度,
企业获得可持续发展的基石。在今天,全球一体化经济趋势日益加深,市场的地域藩篱逐渐淡化,企业都在
重新调整自己的经营战略和措施目标,有众多企业追求“零缺陷”和确立“有缺陷的产品都是不合格品”的
思想,以提高自身的质量管理水平和竞争能力。
上个世纪末美国质量的迅速提高和近几年来美国产品在世界地位的提高证明了6西格玛咨询培训sixsigma
培训咨询,6sigma培训咨询 理论在企业质量管理中的巨大作用 。 近几年来国内有关介绍 六西格玛(6sigma
sixsigma)知识和推广 六西格玛(6sigma sixsigma)的管理理念的书籍和材料很多,也悄然兴起了学习 六
西格玛(6sigma sixsigma)的热潮,相信过不了廿年,6西格玛咨询培训sixsigma培训咨询,6sigma培训咨
询 质量管理理论必将在中国大放光彩 。
ISO9000和它的衍生(QS-9000、TL—9000、AS—9000等)能给我们提供一个基本的质量保证系统,一个
工作程序化思想的基础。要成为世界级的企业,你们需要一个更先进的质量系统,更可靠的质量能够让我们的
客户更满意。六西格玛能够产生更高层次的凝聚力,ISO/QS-9000在文件记录与监测方面支持六西格玛。请注
意,ISO-9000 2000版和现在的QS-9000要求持续的优化。六西格玛是一个非常好的管理理念和工作方法,它
既促进企业改革又能保证在企业各个层面上的持续优化。
目前 ISO9000 质量管理体系已经在公司逐步实施和开展,相对于 9000 标准, 六西格玛(6sigma
sixsigma)管理理论提出了更高、更严、更系统、几乎达到完美的要求。从目前企业所处的发展阶段来看,我
们与其相差甚远,但企业要想在激烈的竞争中站稳并发展壮大,要想立足世界,要想冲刺世界 500 强,我们
必须首先在管理方法上占先机,作为质量管理工作者不断掌握和接受新的管理理念和知识应是对人员能力的一
项基本要求。为满足学习的需要,也为了逐步向先进的管理思想靠拢,我们搜集并整理了有关国内学者对 六
西格玛(6sigma sixsigma)理论的认识、理解的文章并编辑成册。力求以简洁、通俗易懂的语言,系统的对
“什么是 六西格玛(6sigma sixsigma),为什么要实施 六西格玛(6sigma sixsigma)和如何实施 六西格
玛(6sigmasixsigma)”作简明扼要的阐述,以期帮助更好的理解和全面的了解 六西格玛(6sigmasixsigma),
同时我们也收集了有关 6西格玛咨询培训sixsigma培训咨询,6sigma培训咨询和 ISO9000 标准之间关系比
较等多篇文件,对更好的实施和运用 9000 标准将有很大的促进和帮助作用。
六西格玛(6sigma sixsigma)质量管理理念对我们的质量管理工作提出了更高的目标,掌握和了解 六西
格玛(6sigma sixsigma)知识,将促使我们重新审视自身工作的不足,尤其是克服思想认识上的障碍和误区。
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但由于编者水平所限及材料的不完善,其中有很多方面的欠缺,我们将在以后的工作中不断补充和完善,也欢
迎大家对其中的不足和错误之处给予批评和指正。
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