康龙公司培训绩效考核办法.docVIP

培训绩效考核办法（20年月日办公会讨论通过） 第一章?? 总?? 则 第一条 ??建立有效的绩效激励机制，规范对各部门的客观评价，充分调动各部门工作的积极性、主动性和创造性，激发职工的潜能和工作热情，结合实际制定本办法。第二条?? 通过对各部门进行月度与年度考核相结合的方式，将考核结果与各部门职工的绩效奖金（工资、差旅费、伙食费，春节、五一节、国庆节慰问费除外）挂钩，坚持按劳分配、优劳优酬的分配原则，建立高素质、精干、高效的职工队伍。 第三条?? 绩效考核的原则 （一）依据各部门职责，实事求是、全面考核评估各部门，以考核各部门的实际业绩为主。 （二）坚持公开、公平、公证、合理的原则，在考核内容、考核方法和考核标准上力求合理、科学，严格、客观地进行考核评估，增强考核工作的透明度。 （三）坚持上下结合，定性与定量结合的考核原则。 第二章?? 绩效考核的内容和形式 第四条? 考核内容 （一）???各部门均应完成的基本指标。 （二）? 各部门应完成的部门指标。 第五条? 考核形式 （一）各项指标由进行考核，人力资源部负责统计。严格按照相关纪律考核； （二）凡是有利于部门工作开展及发展的建议、意见及行为，经认可，根据可行性及程度，给予部门加分。 第六条?? 考核依据 （一）查询记录法：对记录、等进行整理统计。 （二）关键指标法：将关键考核指标按考核要素进行分解，按不同标准进行考核评分。 （三