生产文员绩效考核方案.docVIP

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  • 2017-08-26 发布于湖南
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恒昌涂料(惠阳)有限公司 ______年___月份绩效计划表 文件编号 版 本 岗位名称 生产文员 所属部门 溶剂部 生效日期 0000年00月00日 起 考核项目 考核目标 配 分 数据来源 考核 周期 项目名称 计算方式[(+-×÷=≥≤∑)] 项目界定 最高目标 考核目标 最低目标 1 责任退货次数 每出现一次扣15分,没有出现得36分。 责任退货次数:品管部门认定的责任为退货次数。 30 品管部 月 2 准时交货 每出现一次扣5分,没有出现得24分。 采单后半小时未交单给组长生产或转错包装、漏单等影响交货期导致改单 20 客户服务部 月 3 6S现场管理 每出现一次扣2分,没有出现得12分。 管辖区域6S不整洁,没标识,物品不归位 10 安全部、6S检查小组、上司 月 4 仓存控制 每出现一次扣10分,没有出现得24分。 按规定部门备货货品存货期三个月,出现不符合的次数。以仓库报表为准。 20 仓务部 月 5 货品入仓数量准确性 每出现一次扣5分,没有出现得24分。 货品进仓数量与员工确认数量不相符,以仓务部投诉为准。 20 仓务部 月 6 一二三类违章次数 出现一次一类违章扣5分;出现一次二类违章扣2 分;出现一次三类违章扣0.5 分.如果因违章造成事故,则扣50分。 参照公司的一二三类违章规定

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