汽车维修车间日常管理SM-07-03.pdfVIP

第七章 车间管理 编号：SM-07-03 第三节 车间日常管理 版本：A/1-09-03 第三节 车间日常管理 一． 目的 车间是售后服务的重要工作场所，修理工作的大部分工作在车间完成。保证车间整洁有 序，是提高维修质量，提升经销商服务形象的必要条件。 二． 操作准则 工作场地整洁，工位器具和工具清洁并摆放整齐，设备运行正常 内部信息交流畅通 定期巡检，发现问题立即整改 三． 操作指导 3.1 班前准备 每天上班前车间主管召集车间所有员工进行 5－10 分钟晨会，沟通信息，布置任务 清扫工作场地，工位器具，工具及设备，检查设备的工作状态等 工作服符合要求，整洁得体 3.2 班中工作 车间主管按各修理工的特长和能力进行合理派工 修理工按《维修手册》及上海大众斯柯达的要求，认真修好每一辆车，服务好每 一位顾客 修理完毕后，应将所有