责任组长绩效考核表.docVIP

责任组长绩效考核标准（100分） 项目分值 考核内容 扣分依据 奖分依举 考核结果 护理质量 （50分） 岗位职责落实情况 （10分） ①重病人、新病人未实行床头交接 扣5分 ②未及时巡视病房，每发现一次扣2分 ③时间用药漏用一次，及时补救，未造成不良影响，扣3分；造成不良后果者，扣10分 ④上班在护士站扎堆聊天 每人扣0.5分 基础护理情况 （10分） ①病人颜面脏、指甲长 每人次扣0.5分 ②未进行宣教而发生跌倒、坠床 每例扣5分 ③掌握病人病情，包括病人诊断、治疗、饮食、阳性体征、护理要点及主要病情变化，掌握不全一人扣1分，未掌握扣2分/人次 专科护理情况（10分） ①掌握常用护理急救技术，熟悉抢救程序、抢救药品和抢救仪器的使用，未掌握扣5分 ②掌握各种专科护理常规、操作流程，未掌握扣5分 护理文书质量 （10分） ①体温单漏记一项，扣0.2分 ②护理记录单涂改一处，扣0.5分 ③评估单、健康教育单等少记录一次，扣1分 ④护理记录漏记一次，扣1分 ⑤记录与病情不相符，每次扣1分 护理记录单干净工整，内容正确 奖1分 理论知识考核 （5分） ①院理论知识考核不及格，扣2分 ②院第二次补考考试不及格，扣3分 ③科室理论考核不及格，扣1分 医院理论考试优秀 奖1分 技术考核（5分） ①每月技术考核不及格，扣2分 ②无故不参加考试扣5分 技