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2012年第十五期创业培训考试的报告
县人力资源和劳动社会保障局：
我中心第十五期创业培训班经市、县审批，于 2012年10月24日开课，培训课时为150课时，培训人数为50名，分为两个班。现培训即将结束，将于2012年 11月3日进行理论结业考试，考试内容分为理论和实践两部分：
⑴创业知识理论考试；
⑵运用所学的SYB知识，理论结合实践，学员根据自身实际情况完成创业计划书;
特此报告，请审示。
附：第十五期SYB理论试题
凤翔县劳动就业培训中心
二零一二年十一月二日
SYB创业培训第十五期实践教学方案
一、培训目的
本次创业培训从10月24日至11月11日，共19天。（包括11天理论学习和8天实践学习）。经过11天的集中授课，主要从创业者的创业素质和创业能力两大方面进行了系统的学习，着力解决学员创业缺项目、创业缺技能的难题，为了巩固所学知识，加深理解，将所学与所用达到一致，特制定本次实践教学方案。
二、培训时间：
2012年11月4日—2012年11月11日
（8：00—12：00，14：00—18：00）共计60学时
三、课程设置：
序号 课时 实践内容 备注 1 4 通过第一步的学习，从企业创办者的角度分析自己，看自己是否具备创业的素质、技能和物质条件，做完练习4 4 将自己的企业构思讲给亲朋好友再让他们对你评价，看你在创业过程中存在哪些薄弱环节，制定自己的能力增长计划 2 4 通过第二步的学习，分析自己的企业属于那种企业类型，该类型的企业要取得成功需要注意哪些方面的要素？ 4 使用SWOT分析法验证你的企业构思，分别指出你企业的优势（长处）、劣势（弱点）、机会（有利于企业的事）、威胁（不利于企业的事情），做完练习10、11确定自己的企业构思 3 4 第三步：评估你的市场，通过了解顾客和你的竞争对手通过“4P方法”制定你企业的市场营销计划！ 4 做练习8、9、10预测自己企业的销售情况 4 4 通过第四步的学习，分析自己企业的人员组织是否合理 4 通过分析对企业人员进行合理的调整，并绘制出你的企业组织结构图 5 4 通过第七步的学习，统计你企业的固定资产投入，和可用于生产经营的流动资金 4 通过第八步的学习，使用成本加价法和竞争价格法制定你企业产品的成本价格 6 8 做练习22，然后制定你的销售和成本计划 7 8 通过前面的学习系统的完善《创业计划书》 8 8 通过前面的学习系统的完善《创业计划书》 9 8 通过前面的学习系统的完善《创业计划书》 四、培训要求：
1、高标准、严要求，严格按照培训流程和培训标准进行实践培训，认真组织本次培训。
2、抓纪律，强学风，保证培训学时，培训质量，培训效果到位。组织培训的老师积极做好宣传，服务指导工作，从而使参训学员积极、主动的参与培训实践。
3、抓重点，破难点，培养一专多能的技术性人才，在实践过程中，在难点上下功夫，强调重点问题精讲，细讲；个别问题个别辅导，做到集中与分散相结合，座谈与讨论相结合，从而达到提高参训人员的创业技能和创业素质。
2012年11月2日
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