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《邮电规划》2004年第 4 期 市场研究
通信企业客户流失分析的研究
信息产业部电信规划研究院 张 悦
0 前言 主动流失是指由于客户 自身原因自愿
与运营商解除服务合同,也称为自愿流失。
随着我国通信市场的进一步放开,市场 造成客户主动流失的原因有很多种,根据目
竞争日趋激烈,通信企业投入大量时间、人 前运营商的市场经营的现状和对流失客户
力、财力去发展新客户。但中国移动通信市 的走访调查来看,客户自愿流失的主要是由
场在连续几年高速发展之后,移动通信普及 业务竞争造成的。不同运营商之间的业务资
率已超过 20% 。目前,新入网的移动客户以 费差异、服务质量水平、品牌形象定位都会
中、低端客户为主,高端客户的增长主要来 影响客户对运营商服务的选择,成为客户流
源于竞争对手或运营商 内部不同品牌的转 失的诱因。此外,客户自愿流失还包括一些
换,高端客户市场基本处于存量竞争状态。 客观因素造成的服务合同解除,例如,客户
与固定电话用户相比,移动客户转换运 工作地点的变更、经济收入下降等原因。
营商的交易成本和转换成本较小,激烈的竞 被动流失是指通信运营企业由于某种
争必然导致客户处于不稳定状态,各运营商 原因而决定终止向客户提供服务。也称为非
都面临严重的客户流失问题。客户的平均生 自愿流失。客户被动流失主要是由于客户欠
命周期不断缩短,严重影响了通信企业的发 费或信用问题造成的。
展,不仅给运营商的收入造成损失,也给企 (2) 内部流失与外部流失
业的经营带来压力。在这种形势下,如何防 根据客户解除合同后的流向,我们可以
止客户流失,完善客户保持工作,越来越成 将流失分成:内部流失与外部流失。
为运营商关注的焦点。如何根据客户的消费 内部流失是指客户解除合同后,继续选
行为预测客户的流失,并结合竞争环境的变 择了本企业提供的其他产品或服务。如果客
化制定有效的客户挽留和赢回策略,是通信 户新的选择的业务品牌优于原有的品牌,对
运营企业市场经营重要任务,也是通信客户 企业来说这种流失带来的是客户价值的提
研究咨询领域的一个重要课题。 升,属于优向流失。如果客户放弃高端品牌
选择了低端品牌,就属于劣向流失,这种流
1 客户流失分析的原理
失是企业应该尽量避免的。
1.1 客户流失的定义和类型 外部流失是指客户解除服务合同后转
客户流失是指客户因某种原因与移动 向竞争对手,是电信运营企业最不愿看到的
运营商解除服务合同的行为。客户解除服务 一种流失,也是企业客户流失分析的重点。
合同的原因是多种多样的,我们可以根据客 1.2 客户流失分析的基础
户流失原因,对客户的流失行为进行分类。 客户流失分析是客户
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