“正、反、合”的思考方式.pdfVIP

维普资讯 、 合’’的思考方式 口吴甘霖 我们经常听到一句话 ：“三思而后行。”那么，什么是三思而后 行呢?难道就是遇到问题想 3次吗? 绝对不是。如果是没有质量的思考，哪怕思考 l0次，都不会有 好 的结果。 而我认为 ：真正的 “三思而后行”就是遇到 问题采取 “正 、反 、 合”的思考方式 ，通过3道程序来思考 ：正面想一遍 ，思考这一事情 的优势、长处 、机会等；反面想一遍 ，思考这一事情的劣势、短处、问 题等；合起来想一遍 ，在上述正反两方面分析的基础上再做一次综 合的、系统的分析 ．得出自己的结论和决定。这样 ，你做 出的分析往 往就是全面和客观的：你做出的决定往往也就是最好的决定。 乔布斯作为苹果 电脑 的创始人 ，掀起 了个人 电脑的风潮 ，改变 了一个时代 ．25岁时他就已经是亿万富翁了．在美 国轰动一时。原 本他可以这样一直辉煌下去的。可谁知他年轻气盛 、锋芒毕露 、一 意孤行，以致得罪了同事 、忽视 了市场 ，从高峰跌到谷底 ，无奈之下 他被迫离开了公司。 1985年 ．乔布斯离开苹果后 自己创办了 “Next”电脑公司。在二 竞争时代I2oo8．3o雹垦125 维普资讯 次创业期间，乔布斯卧薪尝胆，吸取了自己以前的教训 ，在思考 问 题、做决策的时候都会仔细地想一想，而不是那么盲 目、冲动了。在 他的经营下，Next公司因成功制作了电脑动画片 《玩具总动员》而 名声大振 。相形之下，苹果公司却 已经濒I临绝境 。 这时候 ．乔布斯做 出了一个重大决定 ：重回苹果。这在常人看 来是一件无法理解的事情 。可是，乔布斯却这么做了。为什么呢?就 如他 自己所说：“我始终对苹果一往情深，能再次为苹果的未来设 计蓝图，我感到莫大的荣幸。” 受命于危难之际，乔布斯果敢地发挥了首席执行官的威力 ，大 刀阔斧地进行改革。接着，他又做了一件令人瞠 目结舌的大事—— 摒弃 旧怨，与苹果公司的夙敌微软公司握手言欢，与之缔结了举世 瞩 目的 “世纪之盟”。 他又是为什么要这么做呢?他发现 ，一个企业要想发展 ，必须 懂得依靠别人的力量，这样才能成长得更快 。而事实也确实是这样 的。通过与微软合作 ，苹果终于扭转了败局，从亏损高达 l0亿美元 到一年后奇迹般地赢利 3．09亿美元 。 乔布斯的成功与他个人思考问题的能力有着莫大的联系。如 果他在做决策的时候不考虑众多的因素 ，不用 “正、反 、合”的思考 方法，就不会有 Next公司的发展，也就不会有他重返苹果公司的 举措 ．更不会有现在 的苹果公司。他 当初 的失败就是 由于只考虑 “正”．没考虑 “反”，只考虑到了事情好的一面 。再后来，他考虑了 “正”．也考虑了 “反”和 “合”，他明白了一切经营都必须冷静思考， 所以．在做决策的时候就不再冲动了，而是懂得思考多方面的因 素 。正因为如此，才成就了今 日的辉煌 ，卷土重来 ，开始 了第二个 “乔布斯”时代。 (摘自发《现》) 126雹国2008．3of竞争时代