博弈论视角下预算激励失效分析.pdfVIP

Explore forum 探索论坛 博弈论视角下预算激励失效分析 内蒙古福瑞医疗科技股份有限公司　谢晓光? 内蒙古工业大学　梁超杰　谢晓燕 一、引言 （续表） 预算是“利用企业现有资源增加企业价值的一种方 不完全信息静态博弈 ； 不完全信息动态博弈 ； 法”。作为一种系统化的现代企业管理模式，预算管理兼 不完全信息 贝叶斯纳什均衡 ；Harsanyi 精炼贝叶斯纳什均衡 ； 具计划、控制、激励等多种管理功能于一体，在现代大 （1967，1968） Selten（1975） 中型企业的管理工作中发挥着不可替代的作用。委托代 图（1）?? 博弈的分类及均衡 理关系不仅在所有者与管理者之间存在，而且也存在于 企业内部的管理层与执行层之间，这种委托代理关系带 （二）预算及委托代理理论 来的问题是双方目标的不一致和信息的不对称。在预算 全面预算是由经营预算、长期投资预算、筹资预算 管理包括预算编制、预算调控和预算考评的过程中，目 等一系列的预算构成，内容涉及生产、采购、销售、财 标的背离和严重的信息不对称有碍预算功能的发挥，甚 务等领域。由于内容复杂，企业可以根据成本允许选择 至会引发控制、激励等管理职能的失效，常见的有如激 不同的编制方法。常用的预算编制分类方法有增量预算 励不足和预算松弛等问题。本文对预算松弛现象基于博 法和零基预算法 ；固定预算法和弹性预算法 ；定期预算 弈论的视角进行分析并提出相关对策建议。 法和滚动预算法等。预算具有落实战略目标，明确经营 二、博弈论相关理论分析 目标，控制经营活动，明确考评依据，激励各层员工等 （一）博弈论相关理论 作用。但在实际管理过程中，由于预算决策层、预算管 博弈论是在一定的假设前提下，基于经济、管理以 理层和预算执行层之间存在信息不对称以及目标不一致 及数学相关知识对事物过程的系统分析。博弈包括参与 等情况，致使预算管理并不能完全发挥理论上的功用， 人、策略和支付三要素。所谓参与人即参与博弈的各主体 会出现激励不足或激励不当（包括预算松弛和操纵预算 方，具有经济理性和选择的能动性特点。策略分别是各参 管理）等问题。 与方可供选择地策略组合，也即是策略空间。支付又叫 委托代理是现代企业制度的典型特征，是市场经济 得益，是参与人在各博弈方选择特定策略条件下的收益 发展到一定程度专业化分工的结果。正是这种契约关系 或亏损（可正可负），是参与人选择策略的依据和主要目 的存在，使激励制度成为一种必要的管理措施。因为委 标，通常用量化的效用水平或期望效用表示。 托方和代理方之间存在目标的不一致性，在对代理方进 博弈论分析基本假设 ：一是理性人假设，即参与博 行监管的同时，为使监管成本最低，有必要采取相关的 弈各方都是理性的，通过理性决策使自己的收益最大化 ； 激励措施以促使双方目标尽可能的一致，并为委托方带 二是博弈者理性为共同认识，即每个博弈者都知道博弈 来最大的收益。在此过程中，因为亲身参与管理执行， 参与者是理性的，这种相互知道能无限推演循环。 执行层较管理层拥有更多的信息，管理层较所有者拥有 按照不同标准可以对博弈进行不同类型划分。依据 更多的信息，所以使博