对济三煤矿推行安全文化建设的思考.pdfVIP

维普资讯 煤矿现代化 2008耳第3期 总第84期 围薪量弼驴趋留 固强国恩 济宁三号煤矿 孙奉国 时建华 申棣 煤矿属于高危行业，安全生产是煤矿的天字号大事，也是 段时间又转阴时，再想办法恢复，如此反复便到了现在。为什 煤矿的永恒主题。因此，煤矿的企业文化应该是以安全文化为 么会出现这种现象呢?这一切应该是企业的短期行为所至，短 主体。兖矿集团是山东省直属的特大型国有矿业集团，各项指 期行为就好比人得了病用西药进行治疗，只对出现的症状进 标均居全国前列，是煤炭企业的领头羊，多年的发展积累了丰 行治疗，没有对病根用中药进行调理。因此，很多企业在出现 富的安全生产经验 ，同时也为安全文化的形成奠定了基础。济 问题时，只能是治标不治本。兖矿集 团在上世纪 90年代就已 三煤矿是兖州矿区最晚建成投产的特大型高产高效现代化矿 清楚地认识到这一点，采取了标本兼治的原则，企业安全形势 井，自2000年投产以来，济三煤矿把握煤炭企业发展的主体 取得了长足的进步，各项安全指标均居全国前列，在国内也形 与趋势，走出了煤炭企业在新世纪的高起点跨越式发展之路。 成了傲视群雄的局面。但是，兖矿集团只是实现了安全周期的 然而，中国加入世界贸易组织后 ，随着改革开放地不断深化， 相对延长，并没有跳出阴与阳循环的怪圈而实现阴阳的真正 矿井发展速度放缓，紧张的安全形势制约着矿井腾飞的双翅， 平衡，而且与世界发达国家安全水平相比还有很大差距。因 安全最终成为制约矿井发展的瓶颈。集团公司的决策者们凭 此 ，如何实现矿井阴与阳的长期平衡，使矿井的安全管理水平 着多年来积累的经验深知，要打破安全对生产制约的瓶颈，必 再上一个新台阶，成为摆在兖矿人面前又一道重大的课题。很 须进行一次安全管理模式的革命 。为此，集团公司把2005年 显然 ，有两个方面的工作需要认真做好 ，第一 ，要不断的补充 确定为 “安全文化建设年”，目的是通过安全文化建设 ，努力提 阳气，如更新设备，创新工艺，改善工作环境，提高职工士气等 高全体职工的安全文化水平，推动集团公司的安全管理向更 等 ，从而使矿井始终充满阳刚之气；第二，要适当补 阴，古语 高层次的文化管理转变，并最终形成安全生产的长效机制。 讲 ：“正气存内，邪不可干”，在矿井形势一片大好 ，阳气过盛的 集团公司最终确定济三煤矿为安全文化建设试点单位， 时候，要人为地源源不断地补充阴，真正做到居安思危、警钟 经过实践，济三煤矿的安全文化建设取得了初步成功，文化管 常呜，才能使矿井持续保持阴与阳的动态平衡，从而实现矿井 理在职工中得到广泛认同，安全主体意识明显增强 ，有效巩固 的和谐发展。济三煤矿推行的 “3+6”安全文化建设，其工作重 了矿井的安全基础管理。但是 ，任何事没有最好，只有更好，济 点实际上就是上面所讲的 “阴阳双补”。提起进补，有一般医学 三煤矿在今后 “3+6”安全文化管理的深入推进中，还应注意以 常识的人都知道，可以分药补、食补和气补 ，对企业来说也一 下三个方面需得以加强。 样。企业药补就是指各种奖惩措施的制定和执行，其特点是见 效快 ，但有一定副作用。另外，还必须掌握好剂量，剂量大了伤 1 安全文化建设应坚持 “药、食、气兼补、重在补气” 身，剂量小了则没有应有的效果。企业食补是指所有的工作制 的原则 度、岗位职责、生产工艺、安全措施的制定、执行和不断完善 ， 俗话说 ：“人吃五谷杂粮没有不生病的”，企业和人一样也 其特点是见