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尚辅网 三、饭店员工招聘简章 第一节 饭店员工招聘 (三)求职申请表 应聘者前来应聘,往往需要填写一份求职申请表。求职申请表是对求职者进行初选的依据,一份好的求职申请表可以帮助饭店减少招聘成本,提高招聘效率,尽快找到理想的人选,因此求职申请表的设计非常重要。 求职申请表的内容要根据工作岗位的内容或岗位说明书来定,每一栏目均有一定的目的,不要繁琐重复,应着眼于对应聘者的初步了解。通过对求职申请表的审核,可以剔除一些明显不合条件的应聘者。 四、饭店员工招聘程序 第一节 饭店员工招聘 四、饭店员工招聘程序 第一节 饭店员工招聘 在对饭店工作岗位设计、工作分析的基础上,依据工作规程和职位说明书,确定具体的用人标准和任用人员的种类及数量。其操作步骤是:通知各部门上报各岗位空缺人数并做统计;对照职务说明明确各岗位的任职要求;分析饭店内部人力资源供给情况,确认空缺岗位是否能够在饭店内部员工中补充;确定需从外部招聘的岗位和人数。 四、饭店员工招聘程序 第一节 饭店员工招聘 确定招聘员工是内部选拔还是外部聘用,是刊登广告的方式还是饭店员工推荐的方式或是同步进行,是一般要求还是特殊要求等等。 四、饭店员工招聘程序 第一节 饭店员工招聘 求职申请书一般应包括求职者的一般情况、学历和受教育情况、工作经历等内容。这是了解应聘者情况最常用的方法。 四、饭店员工招聘程序 第一节 饭店员工招聘 初步面谈是饭店方与应聘人员第一次直接接触,也是饭店通过直观印象在招聘过程中对应聘人员的第一次筛选。通过初步面试,饭店招聘人员对应聘者的身材、身高、容貌等仪表、风度外观形象和语言表达能力等有了初步印象,了解应聘者对待遇、工作环境、工作时间的要求及其经历和学历等大致情况。 四、饭店员工招聘程序 第一节 饭店员工招聘 经过初步面谈并认为基本合格后,需要进一步对应聘人员的有关材料进行审核和综合分析。必要时需到应聘者原来所在单位、学校或街道去了解其一贯表现、同事关系、技术熟练程度等,以核实应聘者的基本情况。 四、饭店员工招聘程序 第一节 饭店员工招聘 通过面对面的全面接触,对应聘者做进一步了解;做任职资格的能力测试;初步了解应聘者的潜在能力;进一步加强双向沟通和联系;深刻了解应聘者及所申请工作的情况,从而尽量达到工作与人的最佳组合。 四、饭店员工招聘程序 第一节 饭店员工招聘 正式面谈结束后,应立即将各种记录汇集整理,结合背景资料,做出综合判断决定是否录用。对于初步确定录用的人员, 还要进行体格检查。饭店是服务行业,直接面对客人服务,因此健康的体魄是胜任工作的基本条件之一。而防止患有传染病的人员直接从事服务性工作,则更是饭店义不容辞的责任。 四、饭店员工招聘程序 第一节 饭店员工招聘 将应聘者的申请书、参考资料、面谈记录、健康卡统一汇总,交由饭店最高管理者做最后的审核及批准。 四、饭店员工招聘程序 第一节 饭店员工招聘 通过以上环节,确定录用人员之后,颁发书面录用通知,以示郑重。 第二节 饭店员工选用 一、饭店员工选拔的重要意义 市场竞争归纳为一点是人才的竞争,企业经营战略发展的各个阶段必须要有合格的人才作为支撑点。员工流动的问题是当代企业,尤其是旅游企业普遍面临的问题。饭店企业要想永远留住自己所需的人员是不现实的,也不是人力资源管理手段所能控制的。有人员流动就有人员招聘与选拔,所以,人员招聘与选拔工作是饭店企业经常性的工作。如果盲目招聘与选拔,则员工队伍的素质无法保证,而且造成的经济上的损失也是很大的。 第二节 饭店员工选用 一、饭店员工选拔的重要意义 1.人员招聘与选拔工作关系到企业的生存和发展 2.选拔是确保员工队伍良好素质的基础 3.员工招聘与选拔是饭店业增补新员工的重要途径 饭店企业招聘人员的意义在于: 第二节 饭店员工选用 二、饭店员工选用的工作内容与步骤 第一道栅栏:简历筛选 第二道栅栏:笔试 第三道栅栏:小组面试 饭店的人员选拔过程可以用“4道栅栏”来形容,包括以下几个步骤: 第四道栅栏:行为面试 无论是采取哪种筛选程序的饭店,应聘者的申请材料和简历都是值得高度关注的。现在很多饭店都会要求应聘者填写一份由饭店提供的简历表,通过简历表可以了解到求职者的一些关键信息,那些技能和经验明显不符合要求的应聘者或者学校成绩不佳的应届毕业生被挡在了第二道栅栏之前。 第二节 饭店员工选用 二、饭店员工选用的工作内容与步骤 第一道栅栏:简历筛选 第二道栅栏:笔试 第三道栅栏:小组面试 饭店的人员选拔过程可以用“4道栅栏”来形容,包括以下
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