工业工程在波音737-700垂尾部件试制中的应用.pdfVIP

工业工程在波音737—700 垂尾部件试制中的应用 西安飞机工业(集团)有限责任公司 鲍峰 衙 安 匿飞公司在执行渡音737-700垂尾项目转包生产合同中，从顼耳管理，工艺准备，工装嗣造、零件制 造剥部装入手，全面推行工业工程，在整个试制过程中应用工业工程，进行了一次新的尝试。、 首先，卒文介绍了西飞公司波音737—700飞机垂尾转包合同的筒况，该台同是航空行业自转包生产以来 同世界各著名的航空企业签订的最大的转包台同之一，金额达2．58亿美元。其次，本文分析了工厂目前生 会主义的计划经济管理模式开始向社会主义市场经济管理模式转换，从粗放型的计划管理向条理型，细化 型转变，拓宽了生产管理的道路，丰富了我们改革开放后的经济管理理论。 本文理论与实际相结合，有很强的针对性和使用价值。 关键调：工业工程转包生产生产管理 目 录 一．前言 =．波音737-700飞机垂尾合同的简介 三．工厂目前生产管理的现状及存在问题 四．工业工程在波音737-700飞机垂尾试制中的应用 1．计如系统 2．控制系统 3．互相保证，树立为用户服务的概念。 4．质量是企业的生命 5．倡导全面协作精神，取得全体员工、各层人员的理解和支持。 t；．眼睛向内，挖掘潜力提高生产效率 五．工业工程应用于波音737-790垂尾试{}4中的几点体会 ·结束语 ·附录 参考文献： 工业工程： 西安交大 汪应铬主编 机械工业出版桂 一．前言 工业工程是一门技术与管理有机结台的工程管理技术。’贯穿于项目没计，制造的全过程，涉及计划、 预习，预算、进度的协调与控制、标准工时、平面布置，整体程序，更改控制，可见性等诸方面。实施和 应用工业工程是企业现代化管理的一个重要组成部分。 工业工程在西方国家的企业中普遍被采用，然而我国直至80年代末才开始在全国推广，1990年我国成 立第一个工业工程组织…中国工业工程协会，标志着我营工业工程专业的诞生。工业工程为企业加强科 学管理，提高经济效益，加速实现经济方式的转变开辟了一条新途径。西飞公司从1995年起开始推广工业工 程。 当前，西飞公司实施工业工程的主要课题是进一步了解工业工程的特性及全部内涵，并在实践中加以应 用，总结出一系列适合于厂情。具有西飞特色的工业工程实施途径。本文阐述通过波音737—700垂尾转包生 产的试制工作中应用工业工程的实践，显示了工业工程在生产管理中的优越性和强大的生命力。 二．波音737-700垂尾合同的简介 九五年底波音公司737—700墅飞机全面启动，同年由中国航空技术总公司联台上海飞机制造公司和沈阳 飞机制造公司赴波音公司洽谈并签订了波音737-700尾段转包合同，九六年二月在由波音公司，中国航空总 公司，中国民航等有关代表共同参与的高级会汶上，波音方面提出：在签订737—700尾段转包合同后，终止 偿。 同规定垂尾每架份价格17．2万美元，合计2．58亿美元。二类非重复费用(包插工装，刀量具及其它辅助设 施费用共372万美元，以满足每月生产七架份的要求。合同之犬，这是近年米我国航空行业转包生产最大的 订单之一。 整个制造工程中波音公司不提供图纸， 只提供零件加工致据，是以数据为定义的数据传递，工装制造 采用无标工制造， 所以工装按数据校型制造，验收工程中采用计算机辅助阅量技术；加大了数控工作量。 控制‘零件变量控制。要求西飞公司实行统计抽样控制，以减小零件误差。 美国波音现任总裁范堡罗称：“737-700的设计和制造飞机的过程和方法将成为下一轮革命的内容。” 这主要是：没有纸张和聚脂簿族图纸，所有的工作都是在计算机上完成的。计算机提供兰维图像，显示出 零件，部件以至系统外形，更重要的是还能看出它们之间如何装配，以及人们是否能触及到它们以协调处 理。 其=台同中规定：要按工业工程的管理模式来进行项目管理。 三．工