油井精细化管理探索与实践.pdfVIP

中国科技期刊数据库 工业 油井精细化管理探索与实践 于能文 赵 凯 中国石油吐哈油 田公司三塘湖采油厂 新疆 哈密 839009 摘 要 牛圈湖区块一方面通过精细过程控制，全面提升油井生产管理水平，另一方面通过精细设备管理，有效提 升油井生产系统运行效率。达到了提高油井单井效益和节能降耗的目的，实现了油井精细化管理。 关键词 牛圈湖 油井 精细化管理 目前石油行业的快速发展 ，就是要运用程序化、标准化、 1．4 合理匹配工况参数，提高油井抽油泵效 数据化等手段获得更高的效率 ，而提高效益的同时在于降低 工区在建立了抽油井泵效与沉没度关系图的基础上 ，对 生产成本，而降低成本的主要措施就是在精细管理上大做文 泵效小于20％、沉没度小于50米 的低产油井 ，进行工况优 章。鉴于此 ，牛圈湖采油工区在 日常油井管井工作中，深入贯 化，通过调小冲程、冲次、更换节能电机、小皮带轮等手段， 彻精细管理理论 ，全面结合生产实际、工艺流程、技术参数、操 2013年共完成 48井次的工作量，将抽油井泵效提高了7． 作等方面，持续加强过程控制力度，不断提升生产管理水平。 8％ 。 1 精细过程控制 。全面提升油井生产管理 1．5 加大单井自动化应用规模 。提高 日常工作效率 水平 工区有85口井安装了单井 自动化装置，45％的井实现了 功图远传功能，可以对油井生产过程时时监控，应用在油井开 1．1 实施重点井挂牌管理与承包管理。提升基础 停井报警、异常井工况判断分析、抽油机载荷变化评价、油井 工作水平 油套压变化跟踪等方面，在提高油井的开井时率、油井故障分 工区针对60口产量大于2 d的A类重点油井实施了挂牌管 析判断及时率及准确率的同时，提高了日常工作的效率。 理 (早上挂单孔牌、下午挂双孑L牌)，并 由采油厂领导及相关 1．6 开展高回压井治理 。保证油井生产平稳 科室长承包管理，从设备运转情况、管理及巡查制度执行情 况、措施落实情况等方面，每周进行检查考核通报。采油工区 通过在牛圈湖湖2o4站南北两侧新建干线共计 4km，新 建支线 5km，和 2012年对 比，在新增 50口新投井的情况下， 对检查出油井工况、抽油井等 101项问题及隐患进行了整改， 并对责任人进行相应的月度考核 ，很大程度上提升了现场基 油井平均回压平均下降0．2Mpa，高回压井 (大于2Mpa)由25 础工作水平。 口减少为3口。总汇管压力 由最高的1．75Mpa下降到 目前 1．tMpa。最大限度减少回压对油井产量影响，保证油井生产 1．2 优化低产井间开制度 。节约用电成本费用 平稳 。 工区针对产量小于5∥d的88口低产油井，进行低产原 因分析 ，将低产井分成低产液及低含水，低产液及中高含水等 2 精细设备管理，有效提升油井生产系统运 4类 ，并选取其中的25口井应用单量法 、压恢法、液面恢复 行效率 法、电流法等进行间开试验 ，结合地层供液与抽油泵排液时间