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镳 浅谈内部审计如何实现企业价值增值 潘艳惠 新疆哈密吐哈油田公司审计部 新疆哈密 839009 【摘要l内部审计在改善公司治理，完善企业内部控制，加强企业风 3．在加强风险管理中实现价值增值 险管理和战略审计中具有独特的优势，发挥 了重要的作用，有利于实现企业 长期以来，内部审计风险管理的职能并未得到重视，随着经济一 价值增值。本文分别从公司治理、企业内部控制、企业风险管理和企业战 体化，企业所处的经营环境更加复杂，面临的风险更加多元化，企业规 略计划制定四个方面，阐述了内部审计如何实现企业价值增值，以供参考。 避风险，进行风险管理的意识增强，纷纷建立起风险管理体系加强风 【关键词l内部审计；企业价值；增值 险管理。内部审计在企业风险管理中具有独特的优势，是企业风险管理 体系的一个重要组成，在加强企业风险管理中帮助企业规避风险，减少 1．在改善公司治理中实现价值增值 损失，从而推动企业价值实现增值。(1)内部审计的风险识别功能。内 现代企业组织结构中广泛存在着委托代理关系，石油企业股份制 部审计通过决策分析、可行性分析、投入产出分析、因果分析的等技术 改革后也实现了企业所有权与经营权的分离。这种组织结构有利于提高 手段，对企业管理层、投资活动，筹资活动、经营活动的风险进行定性 企业效率，但同时，由于委托人也即股东，与代理人也即企业经营管理 研究，并能审查是否存在遗漏的风险，如果发现风险识别不完全，就以 者掌握的企业经营管理的信息不同，目标函数也不尽相同，因此容易产 特殊程序报告。(2)内部审计的风险评估功能。内部审计通过对企业各 生道德风险、逆向选择等问题。企业内部审计在完善公司治理中扮演的 个部分、各个环节进行定量和定性结合的分析，评级企业风险管理体系 正是委托代理的协调机制的角色，在完善治理结构中发挥着重要作用， 的合理性、有效性，及时发现体系存在的盲点和漏洞，向管理层提出建 有利于实现企业价值增值。(1)解决信息不对称问题。代理人作为公司 议。(3)内部审计的风险预警功能。内部审计在对企业生产经营和管理 管理者掌握着全部的经营信息，委托人作为投资者不能直接干涉企业 活动进行风险识别、评价的过程中，—旦发现风险，根据风险程度发出 的经营管理，否则会造成效率损失，因此只能从代理人处获得间接、不 预警信息，提醒决策者警惕分析并及时采取相关措施，化解分析降低损 充分、不及时的信息，这就导致二者信息不对称。企业内部审计则为委 失。 托人获得及时、真实的信息提供了一个渠道，内部审计对公司相关治理 4．在战略审计中实现价值增值 信息独立审计，对外提供报告，减少信息不对称，对内形成对代理人的 过去企业的外部环境因素和内部因素相对稳定，即使有变化，变化 约束。(2)内部审计的评价作用。内部审计能深入企业供、产、销，人、 也具有连续性 ，企业可以通过内部审计评价基于过去推断未来。现在， 财、物等各方面的情况，对企业的筹资决策、投资决策、经营决策的可行 处于知识经济浪潮中的企业，所处的外部环境发生了重大变化，影响企 性、效益性进行分析，在决策实施过程中的完成情况进行监控，协助管 业生产经营的外部环境更加复杂和不稳定，瞬息万变的市场对企业适 理者提高决策的科学性并实施更有效的管理，实现企业价值增值。(3) 应外部环境变化的能力提出更高要求 ，企业基于过去推断未来的可能 内部审计的咨询作用。内部审计具有熟悉企业生产经营情况，了解法律 性和准确性极小，无法再通过内部审计评价制定科学合理的战略方针。 法规和相关政策，知识体系综合，社会经验丰富等优势，能为企业提供 因此，内部审计的核心功能也随之变化，不宜再把评价作为基本功能， 咨询服务。(4)内部审计的防护作用。通过内部审计能及时发现企业运 而要加强以零起点的预测功能。内部审计应当创新相关技术手段，关注 营中的失误、偏差、漏洞和损害企业利益的行为，及时纠正、制止和查 未来风险，参与企业战略规划与决策，以增强企业快速适应市场变化的 出，维护企业利益和合法权益。 能力，降低未来生产经营的风险，帮助企业在未来的运营中实现价值增