现代管理基础知识（第二版） 教学课件 作者 曹卫国 _第六章 人力资源管理 第二节 人力资源规划.docVIP

第六章 人力资源管理 第二节 人力资源规划 授课题目 市场营销管理概述 课时安排 2 教学 目标 掌握人力资源规划的内容 掌握人力资源规划的作用 掌握人力资源规划的程序 掌握人力资源需求预测 教学重点 人力资源规划的内容 人力资源规划的程序 教学难点 人力资源规划的内容 人力资源规划的程序 授课类型 理论、讨论 教学方式 讨论、讲授 教学资源 多媒体 教学基本内容与教学设计 Ⅰ课程引入 人力资源规划是一项系统的战略工程，它以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，晋升规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等有利于组织制定战略目标和发展规人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化有利于调动员工的积极性和创造性人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要（包括物质需要和精神需要），这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的有利于控制人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环