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供应链管理中库存优化策略研究
工商管理专业 朱高龙 指导教师赵林度
f供应链管理是一种跨企业集成管理模式,有效的供应链管理不但能提高生产效率、降低
I
、
成本,还能提高顾客的满意度,它已成为企业进行全球竞争的重要战略。供应链管理模式下,
库存是供应链上各节点企业实现合作以及供应链实现集成管理的关键,供应链库存量的高低
不仅影响着单一企业的综合成本,也制约着整条供应链的性能,而且对最终用户服务的水平
、.。、
很大程度上取决于库存管理的有效性。因此,库存管理是优化供应链所必须考虑的重要阿题。一
本文首先阐述了我国工业企业的库存状况和库存控制对企业的意义,分析传统库存优化
策略的缺陷所在。
其次,通过对供应链管理理论及牛鞭效应的探讨,阐明了供应链管理中企业间合作和信
息共享对库存管理策略的重大意义。
第三,从物流的角度来看,第三方物流概念、服务的内容、作用进行了理论上分析,论
述了第三方物流对降低企业库存及供应链的整合作用。
第四,研究了供应商管理库存模式下战略伙伴间的合作框架协议、信息共享等关键因素,
阐明了供应商管理库存理论研究及应用前景和发展趋势。
最后,通过设计出对供应商管理库存具有实际指导意义的业务流程模式,为企业实施供
,
应链管理探索出~种经济、可行、有效的库存管理策略o,应用分析证明,供应商管理库存策
t
略能够降低供应链上的库存,提高企业的库存周转率,对提升企业的竞争力有极其重要的意
义。,一,,一一
关键词:型塑!壁笪理堡!i塑理!塑鎏麓三塑塑堕 供应商管理库存
茎苎塑至
in
on of SCM
inventory
strategy
optimized
Study
Zhu
Gaolong
The chain an model
supply management(SCM)isintegrativeincludingsuppliers,
andretailers orservicestocustomers.The
manufacturers,distributors enterprise
offeringproducts
couldnot reducecostbutalso customer’ssatisfactioneffective has
only improve by SCM,which
beena fora SCM
model,theinventory
competitivestrategycompany.Under management
global
becomesthe factorwhetherthe on or cost
carry
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