管理学基础 教学课件 作者 张平亮.pptVIP

【同步练习与测试】 (1)采用国际百货公司最新概念的管理模式：一级核算、进销分离、走动管理。1)物、人、事、经营实行集中管理，不仅保证了企业资源一体化的有效使用，有效地消除了传统零售业由于二级核算造成的强调部门利益而整体实力削弱的弊端，而且保证了高度集中的财务、货品和人力资源流程控制，节省了大量劳动力资源，降低了经营与管理成本。2)进销分离。3)走动管理。 【同步练习与测试】 (2)借鉴国际购物中心的物业管理概念，使武汉广场购物中心简洁高效。武汉广场不仅为所有客户提供包括水、电、空调、煤气、保安、保洁等物业服务，提供促销计划服务，而且还为客户提供企业注册、银行税务咨询、海关报关、运输、仓储等“一站通”服务，使管理有序到位，极大地降低了经营成本，增加了40%的经济效益。(3)创新经营方式。武汉广场本着最大限度地实现工商“双赢”原则，创造了多种经营方式并存的格局。例如，对国际品牌实行“放水养鱼”政策；培育N个“年销售过千万元的金牌客户”计划等。此外，武汉广场还开创性地活用“淋浴式”概念，打造特殊经济。公司将高楼的第八层改建为“名品仓”，通过强势包装，吸引客流。 管理学基础考试模拟试卷 管理学考试试题一管理学考试试题二 管理学考试试题一 一、单项选择题(每小题2分，共30分)1.根据前期计划执行情况和客观条件的变化，将计划期向未来延伸一段时间，使计划不断向前滚动延伸的编制计划的方法，称之为( )。2.双因素理论认为，影响人的行为的因素可归结为( )。3.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是( )。4.根据管理生命周期理论，下属的成熟度较高时，应采用的领导方式为( )。5.某公司的一位年轻人工作非常突出，同时也取得了高于同行业平均水平的薪金，但他仍未感到满意。6.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止，这种控制方式属于( )。 管理学考试试题一 7.有些领导事必躬亲但管理效果并不理想，这可能主要是因为他忽略了( )。8.管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为( )。9.处于不同层次的管理者所应用的技能是有差异的，一般来讲，高层管理者主要应掌握( )。10.某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15%、2.98%、3.21%。11.在组织生命周期的不同阶段，计划工作的重点也不一样，对于成长期的企业，其适合于( )。12.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，他的代表作为( )。 管理学考试试题一 13.( )面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。14.控制活动应该( )。15.美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具备三大基本技能( )。二、多项选择题(在每小题列出的5个选项中有2～5个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。每小题1.5分，共9分。)1.法约尔认为，企业管理活动的内容包括( )。2.信息沟通中的障碍包括( )。3.现代管理理论的主要代表学派有( )。4.计划工作的特点包括( )。 管理学考试试题一 5.扁平组织的特点是( )。6.属于内容型激励理论的主要有( )。三、判断题(正确的打“√”，错误的打“×”。每题1分，共11分)1.矩阵结构是现代企业的最佳组织模式。2.民主型的领导方式不适合紧急情况。3.中国古代管理思想中的顺“道”，就是指企业讲究社会责任与伦理道德，重合同，守信用。4.决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。5.当组织处于严峻的环境之中，分权能确保更有效的管理。6.梅奥通过“霍桑实验”得出职工是“经济人”。7.目标管理强调成果，实现“效益化”。 管理学考试试题一 8.领导的基础是下属的追随与服从，这种追随与服从程度越高，领导力量就越小。9.必须对不同性质偏差做出准确判断，并有针对性采取纠偏措施。10.期望理论表明，不管实际情况如何，只要员工以自己的知觉确认自己经过努力工作就能达到所要求的绩效，达到绩效后能得到具有吸引力的奖赏，他就会努力工作。11.领导者的权威完全是由其职务所赋予的。四、填空题(每题1分，共10分)1.提出领导行为四种方式的学者是 。2.预算控制方法是一种 。3.现代科学管理之父是指 。4.现代化信息沟通的方式是 。 管理学考