摘要
本文主要研究企业的战略管理,并将视角锁定在当今的国有企业,主要解决
国有企业在新的知识时代的来临之际,如何积极采取措施来应对时代的变革。由
于知识经济的特征是企业中无形的资本驱动企业获得竞争力,因此本文从智力资
本的角度切入,分类讨论了企业中不同种类的智力资本的类型特征与价值评估,
并为企业特别是国有企业创建了一套模糊评价指标体系,使企业从具体的角度来
分析无形的关键要素——智力资本。文章的最后以具体的天津城建隧道股份有限
公司的案例详实说明战略制定的各个流程与细节,特别的独立思考智力资本的战
略问题,并为企业设立了一套包含智力资本因素的平衡计分卡体系,为企业的战
略实施提供目标管理的评价。
本文分为六个部分,第一部分阐述了研究的背景、思路与相关文献综述,第
二部分对智力资本的理论进行概述,并分别定义了三类智力资本。第三部分重点
讨论了智力资本的发展战略研究的过程,从智力资本的分类识别、分类评估、智
力资本的战略形成、智力资本的审计及后续管理分别详细论述。接下来的第五部
,分以天津城建隧道股份有限公司的实证具体进行全面的战略分析,并着重讨论了
企业的智力资本战略的过程。最后第六部分是对本文研究内容的总结与展望。
关键词: 智力资本战略管理国有企业
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