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试探究事业单位人力资源管理存在的问题及策略 口郑 黎 宁夏渠首管理处 摘【 要】事业单位是国家重要的职能部门，也是人才的聚集地，在社会主义市场经济的过渡期间，事业单位也迎来了大刀阔斧 的改革，人力资源改革就是重要内容。本文将结合水利事业单位人力资源管理的特点分析人力资源管理中存在的问题，并提 出解决的 策略。 【关键词】人力资源管理；问题；策略 事业单位是与企业单位、政府机关都不一样的组织机构，主要 大量的管理人员负责单位的整体运行，针对水利设施的设计、运行、 服务于社会公众事业 ，是非盈利性质的，这也导致 了事业单位的人 维护我们需要大量的技术人员。只有明确单位的发展方向，根据战 力资源管理长期处于停滞不前的状态。随着市场经济的深入，各地 略需要明确各岗位的职责，做到人才发展与事业单位的需求相匹 事业单位也开始了全面的人事制度改革，人力资源的问题也越来越 配。人才引进时，一方面要严格审核，确保引进人才的质量，另一方 突出，为人们所重视。 面要做好人才的安置工作，提高待遇，解决他们的生产生活问题，将 一 、水利事业单位在人力资源管理中存在的问题 大量的人才都吸引到水利事业中来。 1．人力资源结构不合理，与单位发展脱节 2-力Ⅱ强对人员的培训 根据调查显示，截至2011年底，我国水利事业单位的从业人员 现代化的事业单位需要的是复合型人才 ，因此 ，在人才 的培训 中管理类 占据了62．5％，在性别结构上 ，女性员工 占比约27．8％，远 上也要加大力度 ，培养多层次专业型人才 ，做好人才储备工作 。不断 远低于男性职工，在学历结构上，拥有大专以上学历的员工 占比 提升高基层水利队伍的素质 ，围绕行业 的发展需求 ，培养适应行业 41．1％，缺乏高学历人才 ，在技术结构上拥有专业技术职称 的员工占 发展的高技术人才。可以进行重大项 目的人才配套培养机制，根据 比33％，具有技术等级的工人约 占49．1％，并且从事抗旱、水土保持 项 目的要求培养高技能的专业的水利技术人才。也可以根据员工的 的工作人员只有从事灌溉 、水文、流域机构人员的五分之一左右。由 能力以及发展需求开展层次化的人才培养计划 ，首席技术师计划 、 以上数据我们可以发现 ，不管是宏观上还是微观上，水利事业单位 高级工程师计划等，储备大量的专业技术人才。培训的方式也是多 的人员结构都存在着不均衡现象，缺乏高学历、高技能的人才 ，人员 元的，可以聘请专家进行技术培训，也可以通过网络课程进行培训， 素质不高，在水库管理、水利工程建设管理方面人员明显缺乏。这与 不仅以课堂的形式还可以通过素质拓展等形式来培养员工的集体 水利事业单位的实际情况是分不开的，很多水利事业单位都属于基 主义精神。培训的形式是多样化，只有进行培训员工才能不断提升 层单位，地处偏僻，条件艰苦，高端人才难 以引进，容易出现技术力 自己的业务技能，寻找到最适合 自己的职能岗位，也能够让单位的 量不足等现象。此外，在事业单位的人力资源管理中常常出现因人 人事安排更合理，更利于事业单位的科学发展。 设岗的现象，缺乏有效的人员分配方式。人员结构不合理、高端技术 3．通过绩效考核推动人力资源的合理配置 人才的缺失、人员安排不合理都使得事业单位的人事安排远远不能 绩效考核机制是促进人事改革顺利进行的重要一环，是对单位 服务于其战略发展。 员工工作状态与工作业绩的考评 ，是人员合理调配的依据。事业单 2．绩效考核机制不健全 位要根据不同岗位的技能、职责要求设定合理的考评标准和考评方 人事改革之后 ，事业单位普遍采用的都是人事聘用制度 ，但是 法 ，定期对员工进行绩效考评 ，了解员工的工作情况与能力水平 ，对 很多单位绩效考核机制不健全，使得人事聘用制度不能顺利运转， 员工形成信息反馈 ，让他们能够及时调整工作状态 ，形成最有竞争 影响了人力资源管理的效果。绩效考核不仅为 资福利的发放提供 力的_T作环境 。同时，绩效考核的结果也可以作为工资发放的依据 ， 了参考 ，也为企业人员的调动、人才