水务系统如何加强财务管理.pdfVIP

蹦鞠鞠鞫霸—簟器研究一■ 水务系统如何加强财务管理 徐克银 江苏省兴化市水务局 【摘 要 】水务系统的工作是一项关系国计民生的工程事业，是政府主导的公用事业之一，能有效的保证国民经济稳定、健康的发展。 所以要加强水务单位的各项管理的实施，使其更好地促进国民经济的发展，特别要加强水务系统财务管理方面的管理，保护水务单住资 产的完整、安全，降低水务单位的财务风险，提高经营管理水平。本文主要探讨加强水务系统财务管理的措施。 【关键词】水务系统 ；财务管理；加强 一 、 水务系统财务管理的意义 统的管理观念，积极引进现代化科学管理理念，深刻认识到财务管 水务系统的发展关系着人们日常生活中的最基本的水资源的利 理对水务单位发展的重要性。特别是领导单位要提高财务管理的重 用与管理，关系着我国的国计民生。首先，加强水务单位财务管理， 视程度，不断深化财务管理水平。首先水务系统的管理层需要树立 有利于提升其市场竞争力。随着市场经济的发展，城市用水单位也 创新精神，依据供水单位的实际情况，制定适合本单位实际需求的 必须面向市场，接受市场竞争的洗礼，不同的供水单位，成本也会 财务管理方式。单位内的财务人员要积极开展有效的财务活动，以 不同，所以供水单位需要利用财务管理分析自身的成本和行业成本 便促进财务管理的长远发展。水务系统的财务管理应该从单位简单 数据，并在此基础上改进自身的不足，另外财务管理能有效的实现 的报账、算账转化为财务分析。资金管理以及项目预算等内容。然 对经营者与管理者的监控，发挥监督管理的职能。其次，完善的财 后立足于单位的实际需求，进行局部调整，降低单位不必要的成本 务管理系统可以提升管理效率，促进资本的保值、增值。特别是现 花费。另外要利用会计电算化提高财务管理的信息化水平，以便提 代化的市场经济下，供水的垄断地位已经被市场打破，越来越多的 高财务管理的工作效率。 供水单位开始接受市场上的竞争，有效的财务管理能提高国有资本 2．注重财务人员的培训，提高他们的综合能力素质 的控制权，提升水务单位的经济效益，从而提高国有资本的利益， 财务人员的知识需要不断的更新，才能适应不断发展的企业单 最终实现社会效益的提高。 位的要求。水务系统单位在平时的工作中要重视对财务人员知识与 =、水务系统财务管理存在的问囊 技能的培训，通过培训，达到提高财务人员专业技能与综合素质的 1．领导不够重视 目的。加强单位财务人员培训的方式有很多种，首先要确定好培训 水务单位中，各级部门的领导对基层水务单位的财务管理工作 机构与受培训的具体人员，然后结合水务系统单位管理特点，针对 不了解，致使对其的指导力度不够。领导一般比较重视直属单位的 不同层次的员工采用不同的培训方式，实事求是、因材施教，以期 管理工作，而对基层单位的了解比较少，不重视基层单位的宏观管 达到最好的培训效果。根据国家财务管理相关法律法规，对财务人 理工作。 员进行定期以及不定期的培训，使财务人员掌握新的财务以及税收 2．财务管理观念落后 知识，加深对基础知识的理解，掌握财务相关技能技巧，以便适应 水务单位一般是由国家控股，管理和运营也是有政府人员出任。 不断变化的财务管理的需求。另外单位要聘请专业的会计教师对财 一 般都是国有单位，在运营上，比较保守。因为是国有单位，一般 务人员进行专业的指导，提高他们专业能力的同时，注重培养他们 在市场上处于垄断的地位，所以和市场上一般企业的运营思维方式 的管理协调能力，促进其全面发展。 存在差别，水务单位的价值标准与社会需求在这里相互碰撞，这就 3．加强单位成本管理 决定了水务单位价值观的特点。而随着市场经济的确立，水务企业 单位进行财务管理时要做好成本的控制管理，成本管理是有效 也开始面临诸多的挑战，首先受