浅谈“鉴定结论”改为“鉴定意见”与“控审分离”的关系.pdfVIP

Econ。myLaw~ 虢虢骧骧《《 与与法法 展 目标相配的人力资源体制，这样，公路企业可以因人才规划制 定管理方面的合理管理措施；第三，公路企业在人才规划方面， 要建立完善的各项规章制度，达到与良好的人力资源体系进一步 浅谈 “鉴定结论”改为 “鉴定 形成一个完整的人力资源战略系统，为整个企业的规范和管理奠 定基础。 意见与 “控审分离的关系 4．加强企业员工的职能培训，建立 良好的员工培训体系 公路企业在面临各种挑战的情况下，比如科技技术的快速 严 兴 发展与经济建设的不断扩大，企业员工的个人能力和知识相对落 西北政法大学国际法学院 后 ，因此，企业对员工进行培训的是必要手段，这样可以提高人 力资源质量，也可以吸引关键人才的重要方式。因此，公路企业 自2012年我国 《刑事诉讼法》修订以来 已过两年多时日， 必须转变培训观念，从战略高度重视员工培训，加大对员工培训 刑诉法中的新亮点、新理念也已经在司法实践中得到了一定程 资金的投入 ，建立科学且有效的员工培训体系。第一，公路企业 度的检验。而在众多亮点中，新刑诉法首次将以往所称的 “鉴 必须系统且科学地规划员和认真分析员工的培训需求，工培训的 定结论”改为 “鉴定意见”，该修改引起了法学界尤其是刑事 内容、经费、方法、课程、师资、时间等，从而制定符合企业战 诉讼法学界的广泛关注 ，学术界也对该亮点进行了理论化分析 略 目标的培训方案。第二，公路企业要建立一支内外结合强大的 和解读。而在实践中，该改动也必然会对司法实践活动产生一 师资队伍来提高培训水平，一方面要立足企业自身聘请内部各专 定的影响，笔者认为在其产生的一系列影响中，有必要对刑事 业领域的领导、骨干作为兼职讲师，传授提高工作能力的经验和 诉讼活动中公安机关、司法机关的职能和分工做出再次地强调 技能；另一方面聘请企业所在行业的外部专家和咨询顾问，为企 和明确地划分 ，避免司法系统内部对本次 “鉴定意见”的改动 业带来最新的前沿知识和行业动态。第三，公路企业应采用现代 产生错误地解读。 科技，创新培训方法来提高培训效果；第四，不同人员培训的重 一 、 “鉴定结论”向 “鉴定意见”过渡的意义 点也要不一样对于生产工作人员，加强知识与技能培训；对于管 与 “鉴定结论”相比， “鉴定意见”突出强调了其作为证 理系统人员 ，加强管理能力和职业技能的培训；对于销售人员， 据种类的一种 ，必须符合证据的一般理论 ，具备证据的一般属 除企业组织的集中式培训外 ，组建销售系统讲师团，按大区或省 性和特征。具体而言，作为证据 ，具有客观性、关联性和合法 区巡回组织培训。 性三大属性。就本次改动而言，需要注意的是证据的客观性和 三、结束语 总之，随着公路企业的发展，由于受到传统经济制度的束缚 关联性。 或其他原因的影响，公路企业人力资源管理在管理制度、资源配 所谓的证据客观性 ，又称为真实性 ，是指案件事实一旦发 置、开发和利用等方面存在着很多的问题。因此 ，公路企业的人 生 ，就独立于办案人员之外而客观存在，不以办案人员的主观 力资源管理越来越成为企业管理中的重点工作 ，人力资源管理也 意志为转移。同时，证据的客观性必然会受到案件事实过去性 对应的不能一成不变，要改进原有的考核与激励制度 ，建立行之