浅谈地勘单位应收账款管理.pdfVIP

Chinabusinessupdate财税■ 圈■圈霸—■豳—■一 研究一 立健全纳税筹划机制、设立组织机构。实践中可以看到，虽然企 业纳税筹划模式已经实施多年，但对于国内很多企业尤其是煤 炭企业而言，接受度并不高；很多煤炭企业内部并未设立专门的 纳税筹划管理机构和实施机制，因此也就很难确保纳税筹划的 长期性 、有效性。基于此，笔者认为煤炭企业应当积极调整管理 机构，在财务机构之外还要设置专门的纳税筹划组织部门，负责 口吴双言 新疆地质矿产勘查开发局第九地质大队管理科 具体的纳税筹划工作 ；同时，还要制定针对性的税收筹划管理机 制，以充分有效的发挥煤炭企业纳税筹划在企业生产经营管理 【摘 要】地勘单位应收账款管理，是地勘单位经营管理的 过程中的应用价值和作用。 重要组成部分，应收账款管理的好坏，将直接影响其资产保值增 第二，培养具有高素质、业务技能的纳税筹划人才。对于煤 值指标的完成情况。本文，分析了地勘单位应收账款管理的现状， 炭企业而言，纳税筹划是一项非常系统、政策性很强的专业工 作，要求工作人员必须具备较高的理论与业务技能。在此过程 同时提出了地勘单位应收账款的管理对策。 中，应当特别注重纳税筹划的综合性，根据系统论要求，任何系 【关键词】地勘单位；应收账款；管理 统都具有整体性 ，并非各部门的简单相加或机械性的排列组合， 系统整体性是各要素孤立状态下所不可能实现的。因此，煤炭企 随着地勘单位管理模式逐步转向企业化，地勘单位的竞争 纳税筹划过程中，工作人员应当认清这一思想观点，从整体上对 也随之激烈。应收账款是地勘单位的资产，是地勘单位在经营过 其进行设计 ，坚决杜绝单独围绕某个部门或税种进行考虑。比 程中发生的应收款项。应收账款是企业需要经过一段时间才能 如，财务部门、生产销售部门以及职能管理部门之间，应当加强 兑现的债权，是地勘单位流动资产的重要组成部分。如果对应收 协作。纳税筹划过程中，应当仅仅围绕实现企业利润最大化这一 账款管理控制不好，很容易影响到企业的资金流动情况，甚至会 总体 目标综合策划，并且将纳税筹划纳入到煤炭企业的整体投 影响到企业的正常生产经营。因此，对应收账款管理的好坏，已 资与生产经营战略之中，决不可局限于某种单一的税种、更不能 经成为地勘单位经营和发展的关键。 局限于节税。基于此，笔者认为纳税筹划过程中，应当先着眼于 一 、 地勘单位应收账款管理现状 整体税负降低，而非个别税负的暂时减少。在纳税筹划过程中， 1．风险意识不足 不仅要充分考虑某税种节税利益，而且还要考虑不同税种之间 地勘单位以往的经营活动，大多为国家项 目或资源补偿费 存在的各种抵消因素。因此，纳税筹划人员应当具备较高的素质 项目，款项通常会按时拨付 ，不会存在资金风险，因此在风险意 和业务技能，从整体上统筹各税种、税基等因素，这样才能确保 识方面存在明显不足。随着市场经济的发展，地勘单位 自主经营 煤炭企业纳税筹划的科学合理性。 第三，加强纳税筹划风险管理，建立健全内控管理机制。煤 的竞争压力越来越大，对项 目和产值过于追求，却忽视了款项的 炭企业纳税筹划过程中，应当树立风险意识，并在此基础上建立 回收问题。很多项目虽然实施的较快，但回款却较慢，往往工程 预警机制。纳