我国现代物流管理现状及对策探讨.pdfVIP

经营operatsonManagement 管理■——■————■一 我国现代物流管理现状及对策探讨 高瑞琦 河北大学 【摘 要】随着全球化时代的到来，我国现代企业需要面对跨国公司与国内企业的多方竞争，物流在其中发挥的作用越发重要。我国 的现代物流尚处于初级发展阶段，企业应积极掌握现代物流管理现状并采取相应对策，以进一步提高企业核心竞争力。 【关键词】现代物流；物流管理 ；信息化 上世纪8O年代后期，我国才开始真正研究现代物流，但是与 多国外巨头的纷纷加入将会加速此进程，因此物流业应未雨绸缪， 发达国家相比，不管是在实践还是理论研究方面我国均相对落后。 积极通过资产联合与重组的方式调整产业结构。虽然我国的运输 全球一体化时代到来后，面对国外企业的强烈冲击，国内企业应正 与仓储等相应的物流设施很多，但是功能与服务均相对完善的大 确认识并面对自身不足，积极发展适应我国国情的现代物流，进一 型企业较少，网络与规模难以形成，同生产企业之间的需要不能 步增强物流业在国际市场中的竞争力，促使物流业成长为推动国民 很好的适应。物流企业应坚持市场导向，以资本为纽带，促使企 经济的新型增长点。 业间实现资源共享与优势互补，完善企业的服务功能，进一步扩 一 、 我胃现代物流蕾理现状 大服务领域与服务范围，提高市场辐射力，推动物流业快速走向 1．重视不够 成熟。 我国企业通常将经营重点确定为生产环节与销售环节，物流管 3．建设信息化物流管理系统 理较为粗放。为追求更高的经济效益，企业尤其重视销售成本与生 除企业自身长足发展的需要，政府机构与相关组织的推动也是 产成本的降低，但是却对隐藏在物流中的利润忽视，致使物流管理 实现信息化物流管理发展的一大主要力量。社会中广泛传播物流理 相较于销售管理而言明显滞后，不利于企业在市场中有效发挥竞争 念一方面能够强化企业对物流管理的重视程度与认识程度，另一方 能力。 面对信息化物流管理系统建设也起到积极的推动作用。加上政府颁 2．力量分散 布的鼓励政策能够提高各个行业对信息化物流管理的认识，有利于 多数企业难以同时在采购、仓储、生产与运输方面同时达到 企业信息化物流管理实现大跳跃。此外，为加强物流管理标准的建 一 定的规模经济，不可避免的造成资源闲置。某些物流企业的规模 设工作，信息平台需要交换各个物流信息系统间的数据，若物流信 较小，高层次服务难以提供，不能很好的满足I．r行业、跨国集团、 息标准不统一、不规范，则会增加数据交换难度，造成信息失真与 医药企业需求。目前存在的少数由传统的大型企业转化成的物流企 资源浪费。 业尚处于转变整合阶段，新兴的现代物流企业处于起步阶段，规模 4．培养专业的物流管理人才 大、市场份额占有多、实力雄厚的物流企业还未出现。 首先，政府要支持并且引导现代物流的科研工作，支持物流技 3．标准化与信息化不高 术与基础理论方面的研究，通过充分调动科研机构、大学与企业的 当前，市场中的竞争主体为综合实力，作为企业 “利润源泉” 积极性，促使其密切合作，加强开发、应用先进的物流技术。其次， 之一的物流是公司的主要职能。然而需要注意的是，实质上物流过 多样化与多层次的现代物流教育是确保物流业形成符合市场需求的 程包括信息流、资金流与物流，只有三者结合才能达到降低工作效 人才结构、提高企业物流管理能力的主要因素。政府要提倡高校设 率与减少流通成本的目的。因此，现代物流基本模式为信息化管理。 置此类专业、课程，积极培养我国专业的物流人才，同时引导企业 我国多数企业收集信息与处理信息技术的效率低下，虽然配备了计 开展物流人才的继续教育与培训工作，推行从业资格证。最后，加 算机，但是尚未形成系统与网络。加上现有的技术标准在各行各业 强现代物流专业的教材建设与师资建设，实现产学研全面结合。 存在诸多差异，版本与形式多样对现代物