加强财务预算管理实现企业管理创新.pdfVIP

一 譬 ， 务不清，一定要理清楚实际资产情况。比如加强药品出入库管理， 采用药品出入库管理系统，确保各种数据的完整性、及时性和准 确性，提供了全方位立体化的管理模型。管理系统的应用会将药品 、 加强财务预算管理 的出库、入库工序做到更加方便、更加严谨、既提高了工作效率， 又确保了工作当中不出现问题，避免了损失，也同样会及时地将各 实现企业管理创新 个环节出现的问题进行反馈指导。 另一方面，在调查资产实际数额的情况下，不能前清后乱， 陈晔 医院需要建立资产管理体系，做好房屋、设备、药品和器械等等 中金岭南丹霞冶炼厂 做出详细的清查记录，及时对过期的物品进行记录和更换。对资 产的调查不仅仅只是财务部门一个部门的职责，需要每个部门和 【摘 要】创新理念与创新实践是延长企业生命力最重要的 财务部门密切配合，定期对资产做出清查，及时登记上报，做到 也是最核心·的方法，因此在企业发展成长过程中需要将创新理念融 帐账相符，帐实相符，保证资产的完整。 入到企业管理与生产的各个环节。而财务预算作为企业发展的重要 4．加强医院资金使用效率 部分，其创新性、科学性对于企业具有重要意义。本文将针对当前 首先，想要减少资金的浪费，做到对大型资金投入时要根据 我国企业的财务预算管理中存在的主要问题，通过相关可行性对策 和建议的提出，最终实现企业的管理创新，并给企业带来新发展。 实地情况，实时情况做出科学性的判断，尤其是在医院投资上， 【关键词】财务预算；企业管理 ；创新理念 ；财务管理 盲 目的投资不仅仅浪费资金的使用，也给医院带来不了收益。医 院在投资、购买大型设备时一定要做到事先的预期调查，是否项 企业作为以营利为最终目的的社会组织，其营利即效益是多方 目可行再定义能否进行资金投入。其次，在成本控制上，减少成 面的，包括经济效益、社会效益、环境效益等，但企业最根本的效 本的浪费使用，最大程度上节省资金供应周转，通过奖惩机制加 益仍然是经济效益。而现金流作为企业财务预算的核心部分，企业 强审核，严格把关资金使用时出现的问题。最后建立监督检举机制， 能否做出科学合理的财务预算，在某种程度上是检验该企业先进性 一 旦发现有挪用资金的情况要大胆站出来检举揭发，为医院的发 的重要指标。而当前我国多数企业在财务预算方面存在明显的缺陷， 展，良好风气的发展做出带头作用。同时检举揭发的人会有相应 而促进企业财务预算的发展也有诸多障碍。接下来笔者将根据实践 的奖励，检举力度大的获得的相应奖励就越丰厚，鼓励医院人员 管理经验，就当前企业财务预算方面存在的一系列问题提出相应的 之间互相监督。最后，加强医院医疗欠款的回收工作，建立医生、 解决对策，以期促进企业的全面发展。 护士、财务三位一体的住院费管理机制，除特批造成的欠费外， 一 、 企业财务预算现状 其他费用由科室负责追回，并且可以成立专业的催款小组专门负 1．企业负责人对财务预算工作的关注度严重不足 责医疗欠费的回收工作，最大限度地防止医疗欠费的产生。 当前很懂企业财务的相关负责人或者最高负责人对财务预算工 5．防范医疗事故 作的重要性认识严重不足，导致了企业财务管理方面的投入和工作 明确各个岗位职责、工作范围与内容，加强医务人员的道德 开展都呈现出比较落后的局面。很多负责人在企业进行下一年工作 规划时并不会进行