加强煤炭企业资金管理相关措施.pdfVIP

勰财税FinanceandTax 研究 瞩 帮鳓 加强煤炭企业资金管理相关措施 李红波 陕西陕煤韩城矿业公司下峪口煤矿 【摘 要】煤炭企业管理中的资金管理是极其重要的组成部分，加强资金管理，能保证资金的正常流动，促进企业快速健康发展。倘 若企业资金运转管理的不妥善，就会导致资金流动不畅，直接影响企业正常运转。所以，对于每个煤炭企业而言，在资金管理上，要给 予足够中式，本论文就企业实际状况，深入分析当前煤炭企业资金管理中普遍存在的问题和不足，并针对这些问题提出自己的改善意见。 【关键词】资金企业 ；企业资金管理 ；内部资金管理 ；煤炭企业 ；针对性建议 ；影响因素 一 、 引言 3．针对企业预算进行全面管理制度 煤炭企业资金管理的重点煤炭企业的资金管理对于整个财务 企业在工作过程中首先要设立出经营 目标，所以对于其来说， 管理过程来说是非常重要的环节 ，资金管理的得当对于企业能否正 预算则是区别企业是否完成 目标的唯一一种手段，预算可以为煤炭 常的运转起到决定性的作用。与此同时，在 目前的形势下，如何能 企业大致提供一个全方位的框架，可以直接有效调动员工的工作积 提高资金的变现能力加速资金的周转成为当下众多管理者所探讨 极度，预算管理的方式可以通过下达预算 目标来约束并控制每个部 的问题 。 门的行为，而且可以通过执行的过程中给予及时的调整与纠正，控 二、煤炭企业资金管理存在的问题 制各个子公司的相关经济活动，来保证经营目标的顺利实现。预算 1．煤炭企业内部资金管理模式落后 是一个系统的操作工程，可以有效地规范企业内部责、权、利方面 煤炭企业必然附属于很多子公司，所以银行存款账户不止一 的关系，对企业管理机制在很大程度上起到了优化的作用。 两个，分散性比较强，就面临结算速度比较慢，资金调度不及时， 4．针对现金流量问题给予足够的重视，加强分析与预测 还要支付大量的结算手续费。同时资金闲置与短缺并存，集团无法 煤炭企业必须要有资金管理意识，给予足够的重视，在对资金 及时了解其资金结余、贷款、担保规模，投融资工作做不到统筹 管理的问题上要注意到每个细微的小环节，因为它只管重要，所以 规划 。 倘若小环节出现问题就会导致企业经营成果的不理想，造成一定的 2．资金管理方式较为传统 影响。针对煤炭企业资产流动风险应加大重视，只要有设计资金流 目前随着企业的不断壮大，煤炭企业的业务量也在不断的增加， 动与周转的相关活动，就要谨慎，严格把关，妥善管理。所以，在 然而现金的周转量也随着业务量的增大不断地增加。由于近年来我 企业的高层领导与相关财务工作人员在做一些资金调拨的决策时， 国煤炭企业财务管理工作存在一些问题。企业内部财会管理方式、 要准确估算出来资金存在机会的成本，而且要在面临闲置资金的情 核算原则、货币资金筹资和管理方面没有严格规范。煤炭企业普遍 况下，妥善快速的转换为货币，起到衡量资金的合理使用。 缺乏严格的程序和约束机制，从而造成应收、应付款项等沉淀资金 资金管理工作，模式和制度必须随着企业的发展调整，完善资 膨胀问题，财务预算管理薄弱。 金管理的运行机制和监督机制，创新资金管理的理念、方式、方法， 3．相关法律意识浅薄 优化企业资金结构，拓宽筹资渠道，提高资金使用效益，促使煤炭 在煤炭企业生产经营活动中，一些企业经营管理者法律知识欠 企业的财务管理工作迈上新的台阶，来实现煤炭企业持续、稳定、 缺，法律意识淡薄，在对外经营活动中，不注意运用法律手段，维 和谐发展。 护本企业合法经济利益。 三、加强煤炭企业资金的管理的相关措施 参考文献 ： 1．加强企业内部控制 … 崔海明 煤炭企业资