如何利用企业文化提升企业经营管理水平.pdfVIP

嘲Ch—in■a■bu翻s■ine啊s礴su鞠pdate妻文化鞠麓 理的作用之下，更有助于企业上下的凝聚，融为一体的企业发展 形态更具动力。于是，在企业文化的构建过程中，企业领导首先 需要获得企业干部职工的认同，只有这样，才能在认同心理的影 如何利用企业文化 响下，优化人格的培育。对此，企业应着力企业职工的认同感培养， 夯实职工作为企业主人翁的地位，让职工在工作中有慢慢的幸福 提升企业经营管理水平 归属感；尊重职工、关心职工，认真倾听职工生活与工作上的问题， 一 切以职工的切身利益作为工作的出发点与落脚点 ；构建企业与 ． 刘春艳 职工间的 “生命共同体”让职工正确地、深刻地认识到这种利益 内蒙古通辽市科尔沁区红星街道办事处 上的一致性，久而久之，就会建立起企业文化的真正基础。 五、激发模仿心理 【摘 要】在当今激烈的国际竞争中，文化软实力发挥的作 在构建良好的企业文化过程中，模仿心理无疑是起到重要的 用越明显，随即国内便展开了轰轰烈烈的文化产业全面性改革． 作用。尤其是榜样力量的充分体现，在很大程度上为企业文化的 文化系统的良好发展对已过经济发展所产生的推力是巨大的。对 于一个企业来说，也是同样的道理，企业文化是一个企业发展的 内涵发展奠定了总基调。所以，对于企业闻言，企业领导负责人 灵魂，优秀的企业文化为企业管理提供科学依据和科学指导，能 就应树立好良好的形象，发挥好模范带头作用，不仅要言传、更 促使企业营运状况良好发展，企业文化对于有效提高企业管理水 要身教。只有这样，才能推动企业文化的发展。此外，企业领导 平具有很大的推动作用。本文我们从研究对企业文化的认识．企 应作为文化的倡导者，在一言一行中对企业文化树立榜样作用。 业文化与企业经营管理的关系入手。展开关于如何利用企业文化 让个体的思想行为朝着正确的方向改变并发展。 提升企业经营管理水平的探讨。 六、化解控折心理 【关键词】企业文化 ；提升 ；经营管理水平 “矛盾”是企业内部不可回避的要素，上下级之间、同事之 一 、 对企业文化的认识 间均存在矛盾冲突，而随着而来的挫折心理就在一定程度上加剧 企业文化是一个企业的精神内核，它被赋予丰富的文虎韵味， 了职工的消极心理。在这种企业环境下，不仅不利于职工的团结 并以其自身精深的文化内涵，广泛存在于整个企业生产、经营、 合作，而且制约了企业文化的可持续发展。对此，企业应重视职 管理的各个环节。企业文化不是一蹴而就的，它是在企业全体员 工挫折心理的化解。例如，我们可以发挥思想政治工作的优势， 工、全体管理者、全体投资者在企业生产经营经验的指导下，一 通过家访、谈心、党团组织生活、职代会等，向各级领导提出批 点一滴积累形成的，是与当前企业经营发展相适应的，与企业发 展 目标相一致的科学管理理念和管理方案。 评和建议，也可在职工之间相互开展批评和自我批评，妥善解决 企业文化衍生于社会文化系统，是社会整体文化的～个分支， 矛盾 ，化解挫折心理，为企业文化建设创造和谐舒畅的心理环境。 却有着与其他支文化不同的特征，主要包括精神文化、物质文化、 七、关心职工的利益 行为文化。从企业管理的角度来说，企业文化是一种以管理为 目 对于企业而言，切实维护职工的切实利益是一切