高科技风险企业创业资本运营管理.pdfVIP

篱烈糕j絮期， 乏篓歹獭 签!!堂!：望笙!!!塑! !竺丝兰丝 ●发展论坛 高科技风险企业创业的资本运营管理 叶厚元，沈君玉 (武汉理工大学管理学院，湖北武汉430070) 【摘要】本文结合企业链理论，对高科技风险企业创业各阶段的资本运营管理进行分析和阐述，论述了如何保证高科技风险 企业利用资本运营手段筹集到必要的资金，降低创业风险。 [关键词]高科技风险企业；企业管理；创业资本运营 【中圈分类号】F276．“[文献标识码】A 【文章编号】1003—3890(2004)01一0007一03 高科技风险企业创业具有高技术含量和高风险的特点， 发经费的投入规模、方向和收益，才能长期维持真正意义的高 必须实施有效的创业管理。从企业创业链的角度来看，高科 科技企业地位。企业在有足够资金的情况下，应进行股权投 技风险企业的创业管理应包括起业管理(从企业策划筹备到 资、兼并与收购等资本运作，使资本增值。 企业设立阶段的管理)、一次创业管理(企业新生期、成长期的 (三)资本运营管理 管理)、二次创业管理。资本运营管理是高科技风险企业创业 高科技风险企业应设立专门的资本运营管理机构。通过 管理体系的重要组成部分，本文将重点讨论高科技风险企业 资本运营管理，应达以下目的：通过资本运营，多渠道增加企 创业管理各阶段的资本运营管理。 业资本金，壮大资本实力；合理调整资本与债务的比例关系， 一、高科技风险企业创业的资本运营管理 积极探索优化资本结构的最好途径；通过资本运营进行资本 (一)高科技风险企业资本运营 扩张，推动高新技术及其产品走向国际市场。 资本运营是对企业可支配的资源和生产要素进行运筹、 二、创业管理与资本运营 谋划和优化配置，以实现最大限度的资本增值目标。它强调 (一)起业阶段资本运营 要将企业的资金、劳动力、土地、技术等一切生产要素在资本 起业阶段是指从企业策划筹备到企业设立阶段。该阶段 最大化增值的目标下进行结构优化。资本运营使企业以最短 对应的资本运营为创业资本的运用与管理。科技项目的发明 的时间、最快的速度．实现最优的战略性飞跃。高科技企业要 者或创业者有了新创意、新技术．首先要对其市场潜力作出基 想高速发展，必须积极探索适合本企业的资本运营之路。 本判断。构造企业经营模式(该企业在特定的行业经营中的战 (二)高科技风险企业创业资本运营的具体内容 略优势)与商业理念(该企业在商业操作层面上的收入模式)。 1．资金的筹集。具体包括企业筹资战略、企业融资途 然后就筹集资金，组建起自己的公司，动手将设想变为产品。 径分析、项目融资策划等。高科技风险企业在创业过程中， 由于高科技风险企业创业存在的高风险，在该阶段募集资金 会不断的产生对资金的需求，引进设备、技术、人才需要资 的难度较大。企业可以从以下方面着手： 金，开发技术和开发新产品需要资金，调整资本结构、扩大 1．创业者自筹资金。个人资本是高科技风险企业创业资 企业规模、实施兼并收购更需要资金。为了自身的维持和发 金的主要来源。一般情况下多为创业者投入自己的资本，或 展，企业必须通过各种融资渠道筹集足够的资金。融资渠道 从家庭、朋友处得到一些资助。还可通过私募方式从那些具 就是指企业筹措资金的方向和通道，体现了资金的来源和流 有创业精神的创业资本来筹集。如向一些单位或机构定向募 量，了解企业的融资类型和融资方式，对企业的生存和发展 集资金。 是极其关键的。 2．申报中小型高科技企业创业基金。目前，我国许多地 2．资金的管理与运作