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2011下半年重庆事业单位考试管理基础知识精华练习题 一、单项选择?????1、系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（ ）。 ????A．社会技术系统????B．社会经济组织????C．社会经济系统 ????2、在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（ ），从而实现全社会的公共利益最大化。 ????A．资源配置的优化????B．利益的再分配????C．劳动力的合理利用 ????、例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（ ）。 ????A．风险型决策????B．不确定型决策????C．非程序化决策 ????4、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（ ）原则。 ????A．责权利相结合????B．分工协作????C．目标任务 ????5、领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（ ）领导。 ????A．集权型????B．分权型????C．均权型 6、美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（ ）。 ????A．60-70%????B．70-80%????C．80-90% ????7、企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（ ）。 ????A．正式组织????B．非正式组织????C．企业结构 ????8、美国社会心理学家麦格雷戈围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响，提出了著名的( )。 ????A．×理论――Y理论????B．不成熟――成熟理论????C．双因素理论 ????9、正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。 ????A．感情的逻辑????B．正规的程序????C．效率的逻辑 ????0、著名学者戴维斯将企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中，主要目标由企业性质决定，它是（ ）。 ????A．贡献给企业顾客的目标 ????B．为企业的关系人服务的目标 C．贡献给企业本身的目标?11、（ ）认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有效，也不见得绝对的无效，采用哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。 ????A．经验学派????B．系统管理学派????C．权变理论学派 ????12、目标管理理论的理论基础是（ ）。 ????A．科学管理理论????B．行为科学理论　　 ????C．科学管理理论与行为科学理论的有效统一 ????13、美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产管理效率的平均改进程度可达到56％；否则，生产管理效率仅提高（ ） ????A．6%????B．16%????C．26% ????14、如果要对事物发展变化的未来趋势做出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（ ）的方法。 ????A．市场预测????B．定性预测????C．定量预测 ????15、业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类决策属于（ ）。 ????A．风险型决策????B．不确定型决策????C．程序化决策 ????16、以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际上要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ ）原则。 ????A．因事择人????B．因人择事????C．量才使用 ????17、在管理方格图中，那种对生产和人的关心度都很小，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传达给下属的领导，被称之为（ ）。 ????A．贫乏式领导????B．任务式领导????C．逍遥式领导 ????18、在组织内部，（ ）的情形经常会发生，如两人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击。 ????A．战斗????B．竞争????C．辩论 ????19、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（ ）。 ????A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 ????B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 ????C．管理就是决策 ????20、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（ ）。 ????A．《社会组织与经济组织理论》 ????