- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我国集装箱港口物流能力的实证分析
摘要:以国内主要集装箱港口为实证考察对象,以全面绩效为衡量标准,探讨了新形势下港口物流能力的构成要素,并基于验证性分析假设验证了港口物流能力与港口绩效之间的作用路径。研究表明,随着客户导向与服务导向的日益凸显,物流战略及配置实力、集成与一体化能力、运作与管理能力及敏捷应变能力等软性能力要素,对于构筑港口物流能力及提升港口全面绩效起着更加重要的作用。
关键词:集装箱港口;港口物流;港口绩效; 结构方程模型
中图分类号:C939;F27 文献标识码:A
现代港口正经历着从门户到物流服务及供应链核心节点的转变,发展现代物流也成了港口发展的必由之路。在港口服务日趋呈现顾客导向的背景下,港口如何在物流领域中突破单纯依赖传统装卸生产业务,寻求能力提升的路径,成为港口经营管理者与理论界探讨的重点问题。基于企业资源观以及资源-能力-绩效SCP模型等基础理论,港口物流需要探讨结构的识别以及转化的路径等问题,如港口物流系统或企业如何配置物流资源,以及如何基于现有资源,在执行中通过能力的传导而转化为港口企业的竞争优势和绩效,等等。基于上述逻辑,本文把港口物流能力、绩效及其之间的作用机制作为研究重点,以结构和路径问题为研究对象,通过实证研究与理论分析,试图找出港口物流能力要素中对于港口绩效起到重要作用的关键性因素,梳理港口物流能力与绩效间的作用机理,为港口能力、绩效及港口整体竞争力的提升提供理论参考。
一、 研究框架与假设模型
(一) 概念模型及总体假设
基于上文的逻辑思路,本文提出了用于描述港口物流能力、竞争优势与绩效三者作用关系的概念与框架模型,港口物流能力将通过直接作用和间接作用(即通过中介变量港口竞争优势)影响港口绩效水平。港口物流能力、竞争优势、港口绩效等三个概念分别由下属一级要素构造,每个一级要素又通过所属的二级要素来描述。从概念模型出发,本文将参考并结合国内外现有的研究成果,探讨港口物流能力与绩效的组成要素及其测定方法,讨论并验证上述研究框架模型中所提出的假设。
(二) 港口的物流能力与绩效要素构成分析
鉴于港口服务水平与增值能力的高度抽象化,港口物流能力可以由配置能力、一体化能力、基础设施实力、运作与管理能力及敏捷能力等五个方面构成。当物流能够形成稀缺的,有价值的,且难以模仿的资源或能力的时候,物流能力可作为一种战略性资源,就可以构筑持续性的竞争优势[1]。
港口物流配置能力涉及港口物流发展的定位以及竞争战略的选择,包含四个一级要素:一是战略水平,港口物流战略能力体现为根据自身资源条件和外部环境,选择合适的物流发展战略,并为实现该战略制定合理的发展路径和实现方法。二是供应链策略,港口通过供应链战略搭建服务链条,并以战略联盟策略优化并整合港口物流资源。三是网络化布局,港口的网络化能力体现为港口在区域或全球范围的战略布局与资本运作能力。四是组织治理与政策支持,港口通过寻求各级政府对产业及配套政策的支持,通过有效的组织治理改善软环境。
港口一体化集成能力主要包含三方面要素:一是信息化集成,港口系统内信息化应用水平以及港口与外系统的数据交换及互联互通能力。二是多种运输模式集成,集装箱港口的多式联运可以通过各种运输方式的有效衔接,加速货物流通,降低成本,从而也保证了稳定、可靠的腹地连接性。三是供应链集成,是指港口所在供应链上其合作伙伴的业务集成能力。
集装箱港口的基础设施构成了港口物流能力得以发挥以及港口产业得以发展的资产基础和硬件支撑。其中,泊位与岸线资源反映港口接泊的地理条件;装卸设备实力表现为港口码头用于船舶及集装箱装卸生产的设备数量及先进性水平;港口的堆场及仓储设施实力主要涉及港口仓储库存与堆场相关的设施面积等库场实力。
港口运作与管理能力是港口在装卸生产与物流服务提供时所体现的运作与管理等管理性实力,主要表现在标准化水平、评估与监控、创新水平及增值服务等四方面。
港口的敏捷反应能力是指港口作为生产性服务机构,在持续关注客户需求,快速响应客户与市场以及面对环境时的应变能力,属于时间性要素。其中,需求适应能力反映了港口对变化中的客户及所在市场不同需求的包容与快速的响应能力;对不确定性环境的弹性反映了港口对所处的不确定性环境的应变能力。张婕姝和真虹[2]指出第四代港口在供应链管理要求下,应具有与前三代港口不同的差异化、精益化和敏捷化特征。
港口的绩效涉及生产绩效、财务绩效、社会及满意度绩效等四方面。其中生产绩效和财务绩效主要基于港口自身的视角考虑,侧重效率性及港口的经济效益;社会绩效和满意度绩效则是基于港口利益相关者考虑,侧重于效益性港口绩效。后者也也是港口物流领域的研究热点和方向。随着整个社会对资源环境保护以及交通的
您可能关注的文档
最近下载
- 外墙涂料作业安全技术交底.docx VIP
- 2024广西高质量共建“一带一路”谱写人类命运共同体新篇章公需课答案.docx VIP
- SND-智能开关型电动执行机构使用说明书-常州电站辅机股份有限公司.PDF VIP
- 校园零星维修服务方案.docx VIP
- 【医院管理分享】:全病程服务管理模式的构建与实践-湘雅医院实践.pptx VIP
- 线束图面制图标准.doc VIP
- 审计署审计项目全流程审计质量控制办法.docx VIP
- “双碳”背景下受端电网火电机组增加调相功能关键技术.docx VIP
- 陕西省重点研发计划项目申请书【模板】.docx VIP
- 【大猫英语分级阅读三级】RebeccaattheFunfair丽贝卡玩转游乐园.pdf VIP
文档评论(0)