完善机制 提升配电网工程标准化管理水平.pdfVIP

农村电工 栅制NONIG丑CU盈N雹乜DAI圃NGONG主…持：张～‘生_跃-‘’ 2015年第23卷第1期 平 (253400)国网山东宁津县供电公司 张兴华 配 电网直 接 面 向终 端 用 户 ，是 保 障 电力 “落 得 下 、 统一 工程 队伍 管理 。建立 一支 与工程 组织 体 系相 用 得上 ”的关键环 节 。国家 电网公 司高度 重视 配 电网规 适应 的掌握 工程 管理 和 业务 流程 的专业 化 管 理 队伍 ， 划 和建设 工 作 ，在 印发 的 《关 于加 强配 电网规 划与 建设 通 过强 化工 程 全 过程 管 理知 识 培训 与 实践 ，切 实 掌 握 工 作 的 意 见》中要 求 “全 面 加 快建 设 具 有 结构 合 理 、技 先 进 理念 和工 作 技 能 ，提 升 工 程专 业 管 理 水 平 ；同时 术 先进 、灵活 可靠 、经 济 高效 的现 代配 电网 ”。因此 ，加 加 大对 参建 队伍 的管 理 力度 ，促 进 了工程 建设 管 理 的 强 配 电网标 准化 建设 管 理是 提升 配 电 网发 展 水平 的重 规 范化 、精 益 化 。 中之重 。 国网 山东 宁津 县供 电公 司 注重加 强 对建设 职 统一评 价 考核 机制 。将管 理 、技 术 、工作事 项进 行 能 管理 、工程 项 目管 理 和参 建 队伍管 理 ，保 证 了工 程 的 明确 责任 ，量 化 指标 ，并 纳 入绩 效 考核 体 系 ，定 期 开展 进 度 、安全 和质 量 ，全 面提 升 了工程标 准 化管理 水平 。 指 标统 计 与分 析 ，及 时 发现 管 理 的突 出 问题 和 薄 弱环 1 构 建全 岗位 参与 的协调 机 制 节 ，加 大对 参 建 队伍 的检 查 和 考 核 力 度 。确 保 了相 关 根 据 “三集 五 大 ”体 系 机构 设 置 和 人员 配 置 ，按 照 标 准 的全 员 、全 面 、全 过程贯 彻执 行 。 “横 向协 同 、纵 向到底 、任 务 明确 、责任 清 晰 ”的要 求 ，建 3 强化 全过 程管 控 的监督 机制 立 工程 综合 协调 机制 。成 立 由公 司主要负 责人 任 组长 、 由建设 单 位 、监理 单 位 和施 工 单 位 的相关 人员组 各 相关 职 能 部 门参加 的配 电网32程领 导 小组 及工 作 小 成 配 电 网23程 督 察小 组 ，形 成 对工 程 进度 、安 全 、质 组 ，加 强工 程统 一领 导 和指导协 调 。根 据 “统一 协调 、分 量 、造 价 、技 术 的 “三横 五 纵 ”管 控 体 系 ，进行 全 过 程 、 32负 责 、岗位落 实 ”的原 则 ，明确 工作 职 责 、管理 流程 和 全 方位 监督 管理 。 目标任 务 ，全 面落实 责任 ，实 现 了 “组 织 机构 扁平 、管 理 进 度 管理 方 面 。加 强材 料设 备 的履 约管 理 ，确保 集 中高 效 、资源 集 约共 享 、业 务 集 成贯通 、工作 流 程 Jl~i． 物 资采购 按期 交 货 ；监 理 单位 审查施 工单 位 的施 工组 畅 、制 度标 准统 一 、综 合保 障有 力 ”的 目标 要求 。 织 设 计 ；乡镇 供 电所 协 助施 工 单位 做 好停 电计 划 安排 2 建立全 领域 覆盖 的管理机 制 工 作 。并履 行 属 地 协 调 职 责 ．确 保 了工程 按 照 里程 碑 统一工程 管理制 度 。制 定 《配 电网工程 管理 办法 》， 计 划进 行实施 。 同时 严格执 行 国家 电 网公 司及省 公 司统 一 制定 的有 关 安 全管 理 方 面 。加 强 对施 工 队伍 的资 质审 查 ．开 工程 建 设 的规划 、计 划 、物 资 、财 务及 审计 等专 业 管 理 展 参 建 队伍 实 际施 工 能力 核 查 ；签 订 责任 状 ，明确施 制度 ，并 强