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- 2017-08-17 发布于山东
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高等院校学生会组织模式创新的探究
《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》中明确指出:“高校学生会是党领导下的大学生群众组织,是加强和改进大学生思想政治教育的重要依靠力量。”学生会在党组织的领导和团组织的指导帮助下,依照法律、学校规章制度和各自的章程独立自主地开展工作。随着高等教育大众化的发展,学生组织的分化和学生需求的多样性促使学生会组织的功能进一步发展和强化,而探求一种能适应当前大学生发展与高校的发展需要相统一的学生会组织运行模式,则成为当前高校学生事务管理方面值得认真研究和思考的话题。
一、当前高校学生会管理模式
依据学联章程,高校学生会组织一般设置一名主席和若干副主席组成主席团负责制,在主席团以下设数个职能部门,常包括秘书处(办公室)、学习部、实践部、宣传部、生活部、文艺体育部。各职能部设部长、副部长若干人,干事若干人不等;一般还会在横向年级或纵向专业分设下一级学生会组织,设置类似的职能本部门,有时会根据工作需要和发展要求增设新的部门或机构。用表1表示为:
二、当前学生会管理模式存在的问题
在目前管理模式下,学生会组织的机构或部门逐渐庞大,学生干部人数也相应随之膨胀,呈现出臃肿的状态,导致人浮于事的问题日益突出。主要表现在如下方面:一是学生会管理侧重于横向管理,缺乏纵向联系,即各部门内联系较多,而缺乏有效的部门间的联系。二是部门间较
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