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- 2017-08-17 发布于山东
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学校管理中的误区与对策
当前一些学校在现实管理中,容易出现一些误区,主要表现出重规章制度建设,轻情感管理的倾向,缺乏以师为本的管理理念,忽视应有的人本化管理。存在以下几个主要问题:
(一)以权利和服从为管理理念,以学校管理者为中心
一些学校管理者以权力和服从作为自己的管理理念,以自我为中心,不深入实际了解教师的疾苦和需要,一昧强调权利和服从,企图依靠手中的权利和各种限制性措施,来达到压服教师的目的。在这样的学校管理中,由于教师得不到精神上的尊重,工作中只能是被动的服从,难以发挥主人翁的作用,也不可能真正发挥出创造性。
(二)重视规章制度而不重视人,忽视教师的合理需求
一些学校管理者过于迷信规章、制度的作用,他们成天忙着开会,忙于制定各种各样的规章制度,以至“目中无人”。强调对教师的监督、考核、惩罚,完全忽视教师的具体困难和情感需求。这种管理的现状显然难以培养出具有创新精神和实践能力的人才,而人的自由而全面的发展,是人类社会进步的标志,是社会经济发展的最高目标,也是管理所要达到的终极目标。
(三)对教师评价方法单一,忽视教师专业成长
一些学校,对教师评价方法单一,眼睛只盯着各种考试成绩,不停地用考试成绩给教师排名次,并以教师的奖惩、得失挂钩,忽略了教师管理育人,协同工作以及科研的成效。同时,简单的奖惩管理使教师陷于补课和题海战术之中,闭门造车,忽视了教师的
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