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基于大学组织模式的高校发展战略规划实施方法分析.pdf

现代教育管理 ·2015年第2期 基于大学组织模式的高校发展 战略规划实施方法分析① 王 雄 (华中科技大学,湖北 武汉 430074) 摘 要 :组织模式对于大学战略规划的实施具有重要 的影响。组织模式反映大学组织特性 ,不同组织模 式的大学应该选择和运用与之相匹配的战略规划实施方法。对于某一特定的大学,必须在整体上采用与特定 组织模式相 匹配的实施方法,同时又根据 多重组织特性综合采用多种战略规划实施方法。 关键词 :大学组织模式;组织特性;发展战略规划 ;实施方法 中图分类号 :G649.21 文献标识码 :A 文章编号:1674.5485(2015)02—0018—05 大学战略规划实施的关键是将战略管理活动 模式,每一种模式也只能在一定时候描述某所大学 转化为组织的常规活动 ,实现战略管理机制与组织 或某所大学的某个方面的特征”。…当我们采用一 运行机制的有机耦合。“大学”是一种非常笼统的对 定 的组织模式来考察现实时,就会形成特定的现实 高等教育组织 的总称 ,其 内部差异性极大 ,存在着 观及行动指南。 多种组织模式 的大学 ,它们样态不一 、特征多样且 在 《大学运行模式》一书中,美 国学者罗伯特 · 功能迥异 。因此 ,对于不同组织模式的大学来说 ,选 伯恩鲍姆 (RobertBirnbaum)运用组织学、系统论 的 择恰 当的战略规划实施方法 ,就成为提升规划实施 相关理论 ,从组织运行 的角度 ,将大学抽象为 四种 成效、实现战略 目标的关键 。 模式——学会组织模式、官僚组织模式、政党组织 模式和无政府组织模式 ,并分别对它们 的表现形 一 、 大学组织模式分类及组织特征 式、特征 、互动 、牢 固与松散联合 以及有效领导等方 (一)大学组织模式分类 面进行了分析 。这四种组织模式具有不同的组织形 现代大学往往都存在着多种组织类型,由于办 态和表现形式。 学历史、地理区位 、功能使命 、组织文化等多方面因 (二)学会组织模式大学的组织特征 素的影响,它们在 目标 、定位 、资源配置方式、组织 学会组织模式的大学 ,是最接近大学最初组织 结构及管理方式等方面组织特征差别很大。每一所 形态——行会的大学组织模式 。这类组织模式的大 大学都是不 同的,为 了更好地认识大学组织 ,我们 学 ,一般规模很小 ,办学历史较长 ,学科跨度不大并 必须观察、描述和总结大学的组织特点,并进行组 相互认 同;组织 目标和任务 明确而稳定 ,受外界环 织分类。组织模式就是对具体的大学组织现实的抽 境影响不大 ,并被组织成员广泛认 同;教师学术水 象化,它能为我们考察大学组织运行提供帮助。但 平较高 ,重视教学工作;学生数量很少 ,本地化严 是,“不存在任何时候都能够反映一切大学特征的 重 ,并一般 与学校有某种渊源 ;管理人员 由教师兼 ①基金项 目:教育部新世纪优秀人才支持计划项 目(NCET一12—0226)。 作者简介 :王雄 (1987一),男,山西临猗人 ,华中科技大学教育科学研究院博士生 ,主要从事高等教育原理、高等教育管理 研究 。 一 l8 一 基于大学组织模式的高校发展战略规划实施方法分析 任 ,校长由学者推选 ,财政稳定而独立 ;学校组织文 组织 的主要任务 ,学术事务大部分都是常规性的, 化凝聚力较强。

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