提升财会人员几点技能.pdfVIP

一 理财广场 Fin81ce ＆ AccounIig 金供给的同时，将严格控制合 同外建 资产损失组织进行进一步现场鉴定或 设工程项 目的财务检查 ，检查 内容不 设项 目或未经计划部门审批的基建项 抽查。对于影 响重大 的资产损失 的认 限于日常会计核算，同时应关注工程 目的资金支付。对于已经签订合同的项 定和责任界定，严格按照公司 《资产损 实施过程 中的各个业务流程制度是 目，必须严格执行 《通信建设工程价款 失认定与责任追究办法》执行。审计部 否健全、是否完善 ，是否按流程要求 结算暂行办法》，执行工程资金审批程 门对资产损失认定及责任界定进行审 执行控制措施。检查 中还要对现有内 序。由工程部 门严格按合同规定条款 核并提 出审核意见 ；监察、人力资源、 控制度进行评价，以不断完善 内部控 办理资金 申请，财务部 门负责审核结 法律等部门对资产损失相关责任人提 制体系。 算凭证的合法性、真实性，审批程序合 出追究、处理意见。 (九)通过内控评审发挥监督作用 ， 规后办理付款，不得对符合付款条件 地市分公司的资产减值准备财务 保证制度有效执行 的合同延迟或拖后办理付款申请及资 核销必须报省级公司审批 ，省级公司 为及时发现 内控建设中存在的问 金结算。 财务部 门按照公司审批、核准权 限， 题 ，推动 内控制度有效执行，2006年 (七)规范公司资产减值准备的财 对须报总部核准确认 的，由省级公司 中国联通先后组织开展了7次 内控评 务核销行为，加强资产损失认定工作 财务部将相关材料报总部核准。作为 审和现场督导，运用科学严格 的工作 的管理 上市公司，按证监会要求还必须由公 程序和工作方法，对各级分公司内控 为规范公司资产减值准备财务核销 司经理 向董事会提交核销资产减值 制度设计及实际执行情况进行全面验 行为，加强对公司资产损失认定工作的 准备的书面报告，经董事会逐项表决 证和评价，就发现的问题及时提 出整 管理，中国联通制定了《中国联合通信 通过 。 改建议，并迅速督促落实。各级分公 有限公司资产减值准备财务核销管理工 (八)加强基建财务的检查监督职 司认真对待整改意见，积极研究整改 作规程》和 《中国联合通信有限公司资 能，确保会计信息的真实、完整 的措施和办法，注重提高整 改的质量 产损失认定与责任追究暂行办法》。 为切实达到对投资成本的控制 目 和效率，为保证制度的有效执行起到 中国联通总部及省级公司资产管 标 ，中国联通专 门制定 了《基本建设 了重要作用。 理部门依据资产损失金额、损失类型 工程财务检查细则》，规定基建财务 (作者单位 ：中国联通广西分公司) (是否正常损失等)，对下一级公司的 部门应 定期或不定期组织对基本建 责任编辑 崔 洁 28财务与会计 综合版 200811