面向制造业的入厂物流管理模式方案设计探究--以汽车制造企业为例.pdfVIP

· 54· 价值工程 面向制造业的入厂物流管理模式方案设计探究 — — 以汽车制造企业为例 OntheProjectDesignofhteEntryofManufacturingLogisticsManagementModelBasedonManufacturing Industry：TakingAutomobileManufacturingEnterpriseforExample 吴国秋 WUGuo-qiu (辽宁水利职业学院，沈阳 110000) (LiaoningWaterConservancyVocationalCollege，Shenyang110000，China) 摘要 ：本文就制造业入厂物流的管理模式进行了探讨，并以汽车制造业为例，给出了入厂物流物料制定方法，并最终提出了入厂 物流业务流程设计方案。 Abstract：Theentryofmanufacturinglogisticsmanagementmodelisdiscussedinthispaper．Theautomobilemanufacturingistaken asan example，amethodisgivenfortheincomingmaterialslogisticsestablishment，andfinallythedesignofthefactorylogisticsbusiness processisputforward． 关键词：入厂物流；物流制定；业务流程 Keywords：theentry ofmanufacturinglogistics；logisticsdevelopment；thebusinessprocess 中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1006—4311(2015)11-0054—02 0 引言 商便会在指定的时间把所需的货物按照要求的数量和质 入厂物流与其他物流业务不同，它主要针对整个厂商 量送到指定的地点。这种订货的方式有比较固定化的订货 的生产计划去合理安排物料的管理及人员的分配。而无论 方式如：①定期订货法。定期订货法是指在固定的时间进 是整体厂商客户还是某个单一的个体客户都是入场物流 行订货但是订货数量是变动的订货方式，这种订货方式适 工作的主要对象。为客户提供精益求精的服务是入厂物流 合大批量少批次的货物。②定量订货法。定量订货法是指 的 目标 ，合理控制物料安全库存是入厂物流的核心，物料 每次的订货数量是一定的但是订货时间是不确定的，这种 的定制定位是入厂物流的基础，物流的先进先出是以后批 订货方式适合 日消耗量稳定的物料。③定期定量订货法。 次追溯的前提。这涉及到物料运输、搬运装卸、物料库区规 某些货物有着特殊问题：1)质量有问题但又是生产线急需 划、安全库存的控制、定制定位的管理、先进先出的批次追 的物料。2)某个批次的来料不合格率很高，但是又没有到 溯、实物与外包装是否相符的确认 、废弃物料的回收处理 这批料的收货窗口时间。3)某些质量问题无法通过肉眼识 等业务模块，而最终的目标是降低成本、提高效益。 别，只有通过生产线的具体操作才可以。定期定量订货法 1入厂物流管理模式 可以有效避免这些问题。固定时期会有一批固定量的货物 入厂物流是指为厂商提供专业的物流技术，合理规划 运送到所需地点。在货物按照预约时间运送到所需地点 物料放置，严格执行物料的定制定位、先进先出、批次的追 时，通过验收过程确保数量和质量的安全性。 溯，最大可能的节省空间、时间及人员的浪费，协助厂商生 2入厂物流的物料制定策略 产经济实惠的产品。 2．1物料定制定位 1．1入厂物流以