论东方管理思想指导下中国家族企业的转型.pdfVIP

2011年第Z．期 M盯．．2011 东方管理与华商管理 ECONOMICMANAGEMENT V01．33 No．Z1 伦东方管理，黾想指导下中国家族企业的转型 杨雅菲1，杨光平2 (1．上海财经大学国际工商管理学院，上海200433； 2．上海国有资产经营有限公司，上海200023) 内容提要：家族企业在全球经济发展中起着重要的作用。由于国家文化不同，各国的家族企 业也存有异同。本文首先讨论了家族企业的定义及发展，然后分析了国外家族企业及国内家族企 业的发展、运作特点、变革及存在的问题；最后，结合东方管理思想及中国特色，从产权安排、治理 结构、管理文化等方面提出了中国家族企业的发展及变革方向。 关键词：家族企业；东方管理文化；产权结构；公司治理结构 中图分类号：F271文献标志码：A文章编号：1002_5766(2011)Z。珈104—06 企业的所有权及经营权由拥有家族企业的家 思想互为补充和比较，使管理理论得到进一步发 族成员所控制，决策权和管理权高度集中，企业主 展，在实践上可以分析家族企业尤其是中国家族企 要管理决策者之间以血缘关系或者亲情为基本纽 业的成败与得失，并指导家族企业的发展。 带，以实现家庭利益最大化为基本目标，这样的企 业可看作是家族企业。家族企业在全球经济发展 一、东方家族企业的文化根源及中国家族企业 中起着重大作用。考察中国以及全球经济发展历 的发展现状、存在问题 程，我们可以看到，全球经济的成长史，实际上就是 以中国、日本为代表的东方文化是以儒家伦理 一部以家族企业为主体的经济发展史。在美国和 为基础发展起来的，是以宗法血缘关系为根基的宗 欧洲，早期的工业化是随着家族企业的兴起而发展 法制度文化，因此，东方文化发展取向是重群体、重 起来的，当时的企业基本上都是家族式经营。即使 道德、重实用。它的基本特征是：较强依附性和内 在当代，世界各国的家族企业仍然是企业群体中数 向型；以人际和谐为善，以天人之和谐为美；突出以 量最为庞大的部分，也是各国经济中最为活跃的成 家庭成员为中心，强调社团价值。所以，东方家族 分。例如，家族企业在GDP中占的比例，美国是 企业具有自己独特的特点。 40％，韩国是48．2％，中国台湾是61．6％，马来西亚 l、日、韩家族企业 是67％。在欧洲，大多数中小型企业是家族企业。 东方家族企业比较典型的是日本家族企业。 在中国300多万民营企业中，80％以上是家族企业。日本文化深受中国儒家伦理思想的影响，侧重 东方管理思想主要来自于中国的传统文化，包 “和”、“信”、“诚”等伦理观念，高度重视人际关系 含有儒家、道家、法家等思想，其中蕴藏着深刻的哲 的处理，日本对家族的概念保留了从汉唐沿袭过来 学思想和道理，对于家族企业的发展及管理具有重 的宗族制遗风，但又有自己的特点即养子继位。因 要的指导意义，尤其是对于中国的家族企业。例 为注重家业的传续，而不是单纯看重血缘的延续， 如，儒家思想中的人本主义学说，把意识观念引向 日本家族企业对宗族纯正问题不看重，而是更加注 到轻天命而重人事的轨道上，重视人的物质生活和 重能力与品德。所以很多日本企业有养子，养子和 精神生活。儒家思想中的“和谐观”，其“天时不如 女婿都是“外姓人”，但只要才华出众一样可以继承 地利，地利不如人和”的中的“人