公道正派选人用人 有效提高干部工作公信度.pdfVIP

干部人事制度改苇 何鹏峰 近年来，静宁县把公道正派选人用人作为干 考察对象面谈 、调阅个人学习_T作笔记，深入了解 部人事制度改革的关键 内容，同时作为组织部门 干部对政策理论和专业知识的掌握运用，甄别思 作风建设的重要标尺，严格执行干部任用条例，实 维、应变、协调和 口才等能力素质。三是调研考绩。 事求是考察识别干部，公平公正提名推荐干部，民 采取现场看点 、查阅资料、走访调研等方式 ，详细 主集中评价使用干部，健全机制监督管理干部，有 调查了解干部履职尽责情况，以具体工作成效衡 效提高了干部工作公信度，为建设高素质执政骨 量干部的业绩。四是查案考廉。查阅纪检监察、组 干队伍 、促进经济社会跨越发展提供了坚强组织 织、信访和检察院等部门留存案底，看考察对象是 保证。 否及时报告个人重大事项，是否遵守外出考察学 建立三评四考机制 。考实考准干部德绩。干部 习和因公出国出境管理制度 ，是否有失职渎职行 的德才素质和工作实绩是考察识别干部的主体指 为，是否有各类涉及廉洁 自律的信访举报和纪律 标。如何把两者有机结合起来，全面、辩证、准确地 处分，确保真正把作风正派、清正廉洁的干部选好 识别干部，我们探索建立了 “三评四考”机制。三评 选准。 即测评、公评、舆评 。一是民主测评。组织党员干部 推行五个信息公开。不断扩大选任民主。扩大 职工围绕 “德 、能、勤、绩 、廉、学”等六个方面对考 选任信息公开，是提高干部工作公信度和透明度 察对象进行无记名民主测评，直观评价干部德才 的有效途径 。我们坚持把发扬民主贯穿于干部工 素质和现实表现。二是公众评议。通过个别谈话、 作全过程 ，大力推行岗位 、人选、程序、结果和监督 集体座谈、走访了解等方式，延伸考察范围，听取 五项基本信息公开，确保了干部选任在阳光下规 群众意见，增强评议的广泛性 。三是舆论互评 。通 范运行。一是岗位公开。向媒体和公众发布空缺岗 过电视、网络等媒体发布拟任人选基本信息，公布 位及选拔信息，并在县门户网站和组]二网站专栏公 监督举报电话，建立交互式、立体式舆情监督机 开；民主推荐干部时，采取会议宣布、张榜公布方 制。四考即考德、考学、考绩、考廉。一是综合考德。 式公开岗位空缺信息，让参加推荐人员心中有数。 运用正向测评、反向测评、跟踪记实等方式，将德 二是人选公开。根据岗位需求和领导班子配备实 的考察具体化、实质化，建立干部述德、群众评德、 际需要，筛选确定符合提名条件人选，对人选的 “三 组织考德的综合评价体系。二是谈话考学。通过与 龄两历”信息认真核实、登记造册 ，会前印发参加 组织人事学研究 推荐人员，作为推荐参考。三是程序公开。实行工作 导意见后确定考察对象，并对考察方案进行规范 预告制度 ，提前下发考察通知和方案，公告群众关 优化，交组织部按程序进行考察，提交县委常委会 注的重点环节；全委会推荐和票决重要岗位干部 审议。三是双轨票决准确选人用人。健全完善县委 时，邀请部分 “两代表一委员”和离退休老干部、民 常委会、全委会议事规则，规范讨论决定干部任用 主党派人士参加会议。四是结果公开。通过报纸、电 工作程序，实行提拔任用干部常委会集体票决、乡 视 、网络等媒体，对拟任人选的基本信息、个人照 镇和县直单位党政正职拟任人选全委会集体票决 片、工作实绩、拟任岗位等进行公示 ，广泛接受社 制度 ，票决过程全程纪实，当众唱票计