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会计与审计 山东财政学院学报(双月刊 2008年第5期(总第97期)
业务流程再造理论在
会计信息系统中的应用
苑玉敏
(山东财政学院,山东济南 250014)
[摘 要]随着网络技术的快速发展和广泛应用,业务流程再造伴随着管理信息系统在企业中的应用而产生,业
务流程再造就是用信息技术彻底地重新设计会计业务流程,满足企业会计信息使用者的需求,将会计业务流程模式
化。传统会计信息系统已经不能适应现代化企业管理的需要,应采用改进、优化、再造的策略 ,打破旧的管理体系,从
会计数据到业务环节逐步规范业务流程。
[关键词]业务流程再造;会计信息系统;传统会计流程
[中图分类号]F230 [文献标识码]A [文章编号]1008—2670(2008)05—0062—03
业务流程再造 (BusinessProcessReengineering)的
一
、 对会计流程再造的理解
思想是美国MichaelHammer博士于 1990年首先提出
的。他认为:必“须重组业务,用信息技术的力量彻 1.流程再造的深度
底地重新设计流程,使组织在成本、质量、服务和速 流程再造是最高层次的改造,通常是缘于业务
度等关键指标上取得显著的提高。”I1业务流程再造 不断增长的需要,是试图在一张 白纸上设计企业 的
是伴随着管理信息系统在企业中的应用而产生的一 会计流程。或者是改善某些无效的和浪费时间的流
个理论体系,旨在帮助企业实现高效益、高质量、高 程,将当前有关操作简单地转化为 自动化处理,这样
柔性、低成本的经营 目标。其核心思想是要打破企 对那些管理水平,信息技术应用达到一定水平时,可
业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为 以按照企业需求,对主要流程进行改造。
中心,重新设计企业经营管理流程。它不是原有组 2.流程再造 的广度
织结构上进行简单的专业化划分,也不是对原有业 财务人员应该积极参与局部流程设计,企业内
务的计算机化,而是在对企业业务流程深入分析的 部流程设计以及整个企业供应链流程设计等。在这
基础上,进行重新设计已获得绩效上重大改善的活 种思想的指导下,会计信息系统才能充分获取其他
动。业务流程重组涉及每一个部门,内容一般包括 部门的业务信息,从而为真正实现会计实时控制提
人员的重组、技术的重组、组织结构的重组以及企业 供保障,为企业的管理经营提供强有力的信息支持。
文化的重组。 流程再造不是会计一个部门的任务,而必须与其他
业务流程再造对会计部门来说,主要包括会计 相关部门和人员一起协同作业的一个过程。
业务流程、会计核算方法、会计数据、会计账表的规 3.业务流程再造的作用
范。会计流程是指会计部门为实现财务会计 目标 企业贴近市场:企业要达到业务流程再造的好
而进行的一系列活动。它包含数据的采集、加工、存 的效果,需要主动了解市场,并对市场的表现作出相
储和输出,是连接业务流程和管理流程的桥梁。 应的改变。在流程再造的同时就必须以市场为导
向,发掘新的更有效的流程,减少成本。业务流程再
[收稿 日期]2008—09—10
[作昔简介]苑玉敏,女,山东菜州人,山东财政学院会计学院教授
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