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试论企业风险财务管理中的预测、决策及处理 ■陈 鲜 冉茂琪 刘泰言 西华大学管理学院 摘 要：改革开放以来，我国企业数量逐渐增多，近些年来，随着我国社会主义市场的发展与完善 ，企业所面临的财务风险也在 增加。因此财务管理人员需要做好风险预测、决策以及处理工作，这样才能够达到财务管理 目标，提升企业应对风险的能力。本文通 过对企业风险财务管理中的预测、决策以及处理方法进行分析，为财务人员风险管理提供一定的借鉴，增强其处理风险的科学性。 关键词：企业风险；财务管理；预测；决策；处理方法 ． 企业财务风险管理作为企业管理的重要组成部分，财务人 分析系统来选择决策方案的一种方法，该种方法可以将决策过 员需要做好相应的分析工作，及时预测相关风险，并制定出应对 程紧密连接，可以让财务管理人员从风险全局出发，针对每一项 风险的方案，从而实现企业的良好发展。但是在实际的财务风险 风险来制定出不同的应对策略，增强企业风险决策的科学性、系 管理中，由于管理人员工作不到位，导致企业面临的财务风险增 统性 ，最终达到企业风险管理决策 目标。除此之外，管理人员还 加，最终不利于企业的进步与发展。因此财务人员需要找到科学 可以采用不确定型决策方法来进行风险决策。在现实中，企业面 的预测、决策和处理方法，保证企业安全，为企业赢得更多的发 临的风险具有极大的不确定性，而且其发生概率也是难以估计 展空间，提升企业的市场竞争力。 的，因此可以采用不确定型方法来进行决策，在降低风险决策成 一 、 企业风险财务管理预测方法 本时能够提升决策质量，提高企业财务管理水平。 1．风险识别法 三、风险财务管理的处理方法 企业财务管理人员在进行风险预测时首先需要做好风险识 在进行风险财务管理处理时，财务人员需要做好风险会计 别工作，认识到企业发展中可能存在的风险，并针对这些风险制 核算，对企业未来可能存在的风险成本进行分析，并做好风险收 定出科学的应对方案，从而达到企业财务管理 目标。在进行财务 益核算，真实反映出企业财务风险状况，从而满足企业市场发展 风险识别时，可以聘请专家进行风险预测。在专家的数据分析 需求，提升企业应对风险的能力。在核算时，管理人员要保证各 下，可以帮助企业及时发现管理中的漏洞 ，同时也可以分析出未 项数据的真实性 ，将各类费用做好归类，使其账面更加清晰、简 来市场发展中可能存在的风险，然后结合这些预测数据制定出 明，最终达到企业财务风险管理要求。除此之外，企业财务管理 解决策略，提升企业应对风险的能力。除此之外 ，管理人员也可 人员提升风险财务损益补偿与分配工作质量 ，当企业的资金不 以采用情景分析法来分析风险，通过对风险因素的整理，找到各 足时要及时筹措资金 ，保证资金的正常流转，做好损益的补偿与 个因素之间的关系，运用计算机对相关数据进行处理 ，使相应的 分配 ，最大限度降低企业的发展风险，确保企业正常运行 ，实现 风险情景更加明了，帮助财务人员了解企业发展过程中存在的 企业的良好发展。 风险，保证企业的市场安全。 四、总结 2．风险评估法 综上所述 ，财务管理人员在进行财务风险管理时需要制定 风险管理过程中还需要财务人员做好风险的评估，确定相 出完善的方案 ，并找到科学的方法对其进行预测、决策与处理 ， 关风险发生的概率，并估计该风险可能带来的损失 ，这样可以更 从而降低企业的发展风险，增强企业市场竞争力。除此之外，财 清楚的认识风险，制定出的风险管理方案更具针对性。在进行风 务管理人员也要从企业的实际状况出发，制定出更适合本企业 险评估时，首先可以采用概率估计方法。尤其是对于一些大型企 的发展策略 ，保证企业的市场特色，拓展企业市场份额 ，满足企 业来说，他们在长期的运营中已经储备了比较多的风险数据，利 业的实际发展需求 ，为企业赢得更多利润 ，最终达到企业风险管 用信息技术对这些数据进行分析，估计这些风险发生的概