为什么老好人总是输---个基于人格特质和动机理论的实证模型.pdfVIP

姻管理创新 姻现代管理科学 姻2015年第 期2 为什么“老好人”总是输？ ———一个基于人格特质和动机理论的实证模型 荫祁大伟 动机理论和工作绩效三者之间的关系，研究了工作场所中 摘要 文章基于人格理论、院 “老好人总是输”这一特殊现象 的作用机理。研究主要分为三部分，首先将对人格特质、成就动机和工作绩效进行全面的文献回顾，在文献回顾的基础上 。然后，基于问卷调查获得的数据，利用结构方程模型对数据进行分析以验证研究假 。 提出本文的研究假设和研究模型 设 最后，根据数据分析结果进一步进行讨论，得出文章的结论。 关键词：随和型人格；成就动机；工作绩效；中介作用 一 文献回顾尧 效 他们可能更努力想要维持自己的良好形象 不能让失曰 袁 1. 野老好人 与随和型人格 根据大五人格理论 构成 败给自己带来污点 而不是主动创造成功和辉煌 也就是冶 遥 袁 袁 遥 大五人格的五个维度分别是外倾性渊Extraversion冤尧尽责性 说 职场中的 老好人 在成就动机上有自身的特点袁 野 冶 遥 渊Conscientiousness冤尧神经质渊Neuroticism冤尧开放性渊Open鄄 成就动机 渊Achievement Motivation冤 是个体追求高标 ness冤和随和型渊Agreeableness冤遥 其中 随和型反映个体平 准 实现目标 获得成功的内在倾向和驱动力 阿特金森将袁 尧 尧 遥 易近人 相信他人 友善宽容 富有同情心 谦逊有礼的人 成就动机分成了追求成功动机和回避失败动机两个方面尧 尧 尧 尧 遥 格特质 代表的是个体利他和友好的人格 这正是前面提 这两种成就动机的影响下 个体面对工作会采取不同的完袁 袁 袁 到的工作场所中的 老好人 因此 本研究将从大五人格 成策略 追求成功的成就动机指导下 个体会主动选取有 野 冶遥 袁 院 袁 理论的随和型人格出发 研究职场中的 老好人 具有的特 挑战性 有难度的任务 在高效率地同时兼顾任务的质量袁 野 冶 尧 袁 曰 质遥 回避失败的成就动机的指导下 个体既可能会被动的对失袁 国内学者黄攸立认为随和型的 个子维度分别为信 败进行防御 主要方式是逃避可能失败的工作和任务 在6 袁 袁 任渊Trust冤尧坦诚渊Straight-forwardness冤尧利他渊Altruism冤尧顺 困难面前绕行 也可能会采取积极的态度来战胜失败 从曰 袁 从渊Compliance冤尧谦逊渊Modest冤和慈善渊Tender-minded鄄 而努力完成工作任务来避免失败 因此 本研究将成就动遥 袁 ness冤遥 因此 本研究主要采用上述六大维度作为随和型人袁 机分为追求成功的成就动机和回避失败的成就动机遥 格的显变量进行测量遥 二 基本假设尧 输 与工作绩效 职场中的好人 总是输 相对于 随和型人格与工作绩效 国内外的学者们对大五人 2. 野 冶 遥 野 冶袁 1. 遥 那些特立独行 严肃的人来说 他们更难以赢得较高的工 格和工作绩效的关系进行了大量的研究和测验 发现大五尧 袁 袁 资和较快的晋升 而加薪和晋升的决定因素是好的工作绩 人格中的部分维度可以对个体的工作绩效进行预测 从任遥 遥 效遥