试论如何构建现代企业统计新体系.pdfVIP

统 计 聚 焦 理 管 与 计 统 二 ○ · 五 一 试论如何构建现代企业统计新体系 二 陈　雄 摘　要 ：随着市场经济快速发展，竞争越来越激烈。企 息调查机构来对这些信息加以整合，同时需要借鉴其他各类 业要想在竞争激烈的环境中占据优势地位，就必然要全面统 经济信息和报刊杂志统计的经济信息资料。 计企业经营过程中的各项数据，为加强企业内部管理提供准 在调查管理方式方面，不能够始终局限在单位统计报表 确的数据依据。本文通过分析当前市场经济下企业发展的实 制作和单一统计方法的使用，必须根据不同的调查对象和调 际情况，提出构建统计新体系的方法。 查任务，制定合理的调查程序，坚持将重点调查项目、典型 关键词 ：现代企业　统计　新体系 调查内容等各项调查方式全面结合的统计调查方法体系[2]。 DOI：10.3969/j.issn.1674-537X.2015.02.001 同时，在全面调查的过程中，除了应用传统的登记方法、问 卷调查法、采访法等，还需要在现代企业发展过程中，积极 一、构建现代企业统计制度新体系 应用现代网络调查、计算机辅助调查等现代资料信息搜集方 在市场经济快速发展的背景下，企业要想在竞争激烈的 法。 环境中占据优势地位，就只有完善制度建设，规范现代企业 在调查报告方面，应该改变以往重视报表、轻分析等方 统计工作程序，为企业统计管理体制创造良好的制度保障。 法。其统计调查报告的结果不仅仅要全面反应企业一段时间 在现代企业发展中的统计制度应该包括整个企业统计机构组 经营的状况，而且还需要对企业的经营数据进行综合分析， 织、行为规范等，全面落实整个企业发展中的业务统计和文 找出其中存在的规律性东西。以各项数据为理论基础，从而 化管理统计工作，认真做好企业统计和政府统计之间的联系 为企业管理者作出科学的决策提供可行性策略。 工作，从而确保现代企业发展统计朝着规范化的方向发展。 三、构建现代企业统计管理体系 同时，为了更加全面优化现代企业发展中的统计信息业务流 现代企业统计管理体系主要是指企业在经营发展过程 程，逐渐完善企业统计整合流程，从而促使企业统计制度新 中，如何全面参与企业经营发展过程的管理和调节。 体系更好的为企业发展服务。 在不断发展的社会环境中，主要将现代企业经营管理分 在一个全面的、统一完善的企业统计制度体系中，还包 为三个基本阶段：事前、事中和事后。同时，将统计过程管 含着各个细小的制度体系。因