试论市政工程施工管理的内容与对策.pdfVIP

· 42·2015年 1月 市政工程 工程技术 试论市政工程施工管理的内容与对策 丘 国 (身份证号：45233119810211O01x) 【摘要 】本文详细探讨了市政工程施工管理的主要 内容， 3．1意识薄弱 同时，就管理中存在的问题作了相关分析，提出了具体的解决 去抢工期 ，忽视了施工过程中的操作流程规范 ，违规操作 对策，以期对大家以后的工作起到一定的借鉴和参考作用。 的现象比较普遍。许多工程质量和安全隐患，不仅影响工程的 【关键词】市政工程；施工管理；重要t·g；内容；对策 使用功能和设计生活 ，造成社会资源的巨大浪费和财产。这种 短视行为同时也影响了施工企业的声誉。 引 言 ： 3．2监督不到位 市政工程管理的好坏直接关系到城市居民的生命财产安全 在市政工程建设监理公司对项 目管理的质量存在 问题 ，监 及公共利益；关系到工程项 目的投资效益、社会效益；关系到 理的工作特点不仅需要员工整体素质很好 ，也需要监督员=l=专 城市政府的形象和实践科学发展观构建和谐社会，所以对其进 业水平高 ，管理能力 ，良好的道德品质 ，不怕吃苦 ，但现阶段市 行有效的管理具有很大的现实意义。 政工程监理单位数量较少 ，善与恶的人混在一起监督人员，高 1市政工程施工管理的重要性 质量监督人员少 ；在工程监理机构内部管理混乱 ，还有一些监 1．1加强施工管理加快建设的进程 督人员态度不好 ，在施工现场监督员工缺乏责任感 ，没有及时 市政工程建设过程中，施工管理专业之间可以协调和模块 发现施工现场存在的问题 ，导致成为装饰监理人员在工程建设， 之间的关系 ，并加快建设的整个过程。与政府部门、质量控制 对市政工程监督管理 。 部门、土木工程施工、机械设备供应单位等可以有效地解决施 3-3管理人员的素质参差不齐 工单位之间的协调 ，业主等等各方面的矛盾 ，有助于加快施工 市政工程建设安全管理人员 ，他们的综合素质提升 ，在具 进度。此外 ，市政工程分项工程、道路和车辆设备、施工环境 体工作，他们认为，做事情而不是现实。有很多经理认为冲动的， 复杂 ，施工必要的管理带来一定的困难 ，因此 ，项 目部门应安 不注意的安全管理水平。在特定的管理 ，不能及时的现场检套 排有经验的工程师的整体协调建设。 和监督 ，对新的安全管理信息的理解不能。 1．2施工管理 ，促进施工合同管理 4市政工程施工管理的具体对策 在市政工程建设之前 ，各种有效的施工合同，并通过协调 4．1创新建筑工程施工管理的概念 会议 ，提供施工方案、设计图纸和设计内容、施工计划应设计 创新工程建设管理概念是建筑项 目施工管理创新的关键。 数据后 ，通过技术人员相互协调 ，施工设计图纸不明确或错误 建设工程施工管理 ，作为一个领导者的建筑工程施工管理 ，建 的正确 ，保证项 目按时 ，信息披露的质量。 设工程施工管理应注意创新 ，建设项 目施工管理创新意识 ，一 l-3施工管理有利于提高工程的质量 是建立企业管理 “项 目管理为中心”，项 目管理”，以成本管理 在市政工程建设过程中，通过科学、合理、高效的管理、 为中心”的经营理念 ；二是建立集约化经营 ，精耕细作的概念 加强各种建设和管理部门之间的协调 ，使用建筑的优化设计 ， 因此效率 ；三是培养一种责任感 ，成本 ，效益 ，面对概念的创新 有效的监督 ，工程建设