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工程训练基地建设问题探讨
祝小军
(盐城工学院 盐城224051)
摘要:为了不断提高大学生的实践能力和创新能力,加强素质教育,我国许多高校建成了颇具特
色的工程训练基地,工程训练在工科大学生培养过程中的作用越显重要,本文主要从办学理念、教学内
容、管理模式、师资队伍建设、资金投入等方面论述工程训练基地建设应综合考虑的几个问题。
关键词:工程训练 管理模式师资队伍 实践能力
改革开放三十年来,特别是从上世纪末到本 验教学部主任、科技处处长、后勤管理处处长等。
世纪初,我国高等教育事业迅猛发展,办学规模和 (3)中心隶属于某个校办企业或校外企业,
教学质量有了量和质的飞跃,作为培养大学生实 学校只对中心的教学计划执行情况和教学质量进
践能力、创新能力的工程训练基地也得到快速发 行监督和检查。
展。工程训练是工科院校大学生一项重要的实践 三种管理模式各有特点,第一种管理模式是
教学环节,是创新教育和素质教育的重要手段,是 较理想的状态,可以使中心领导者在校长的正确
大学生理论联系实际的绝好机会。因此,搞好工 领导和强有力支持下,排除人为因素干扰,避免受
程训练基地的建设,不断提高工程训练教学质量 到局部利益的限制,防止用理论教学的模式硬套
和效果,具有十分重要的现实意义,建成高水平的 和限制工程训练的教学模式,防止“口头上喊口号
工程训练基地成为许多高校发展的特色和标志性 行动上无作为”的现象发生,可以按照工程训练的
的亮点。如何用科学发展观点建设好工程训练中 教学特点和工程训练中心建设本身规律制定发展
心;如何使工程训练中心的建设符合本校的人才 规划,大胆实践,不断创新。工程训练中心必须由
培养目标;如何使工程训练教学适应社会和经济 具有专业知识和敬业精神的专职人员全身心的投
的发展要求;如何加强对工程训练中心的管理,充 入并进行建设和管理,否则上百万上千万甚至上
分发挥人、财、物各要素的最大效益等问题成为目 亿的资产发挥不了其应有的作用,达不到预期的
前讨论的热点和必须解决好的难题,否则工程训 目标,实在是一种极大的浪费,念人痛心。
练中心的发展就会误人歧途,就会成为学校新的 第二种管理模式是目前比较普遍现象,特别
累赘和包袱,这是谁也不愿意看到的,下面仅就其 是规模较小或刚起步的工程训练中心都是这种管
中几个问题进行探讨。 理模式,作为中心管理者(中心正副主任)应做到:
首先认真做好本职工作,用事实说明一切,争取上
1工程训练中心的管理体制问题
级领导的信任;其次在坚持原则的前提下处理好
目前学校对工程训练中心的管理模式主要有 与上级领导的关系,争取上级领导的大力支持;最
下面三种: 后应发扬主人翁精神,排除干扰,克服困难,采取
(1)中心作为学校的一个独立教学单位,与 各种措施,做大做强工程训练中心,扩大影响力,
各教学系部(二级学院)平级,相当于学校中层单 取得其应有地位,获得较大的发展空间。
位,直属学校分管校长领导。 第三种管理模式是不可取的,弊端不少,短期
(2)中心作为学校的一个独立教学单位,是 可作为一种过渡方式采用,长期必须改变。
学校中层部门的一个下属单位,相当于学校实验 在长期的实践和教学过程中,各高校工程训
室或教研室(专业系),它的分管领导是学校中层 练中心都形成
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