手术室专科护士组管理模式的探讨及效果评价.pdfVIP

手术室专科护士组管理模式的探讨及效果评价.pdf

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手术室专科护士纽管理模式的探讨及效果评价 吉林大学第一医院手术室 魏娜崔艳欣邵艳辉 摘要应用手术室专科护士组管理模式的理论框架和实践体系。将手术室护士划分为4个专 科护士组,通过理论培训和实践操作考核,培养高素质的手术室专科护理队伍。结论通过手术室专科 护士组的有效运作,使医生对手术室护士的满意度明显提高,同时提高了手术室护理专业技术水平,极 大的促进了手术室护理事业的发展。 关键词手术室专科护士组管理模式 nurse 专科护士(Clinical 和专长的专家型临床护士“’。随着现代医学的飞速发展,对手术室护士的整体素质和专业水平要求 也越来越高。我院是一所综合性教学医院,手术室共有护士43人,其中副主任护师1人,主管护士23 人。手术闻21个(新外科大楼正在建设中,手术间40个),每年开展手术1.6万多台。为了更好地满 足医生.患者对手术配合护理质量的要求,促进手术室护士队伍的建设与发展,我院从2007年成立 手术室专科护士组,实施专科手术专人配合的方法,经过不断探索和实践,已基本形成了手术室专科 护士组的管理模式理论框架和实践体系。 1.专科护士组管理模式的研究 根据不同的专科特点,针对每个护理人员的专业技术能力,分为四个专科小组:普外组:心(心脏 外科)脑(神经外科)组:骨(关节)泌(泌尿外科)组以及胸(胸外科).乳(乳腺外科).移植组,每组 10-15人,每半年轮换一组。 1.1强化专科手术护理理论制定一系列的专科护士培训,考核.管理制度,激发专科护士学 习的主动性。提高专科业务素质。使专科护士将丰富的专科理论和扎实的专科技能应用到临床实践 中,应用现代管理理念,研究并发现临床工作中的特点及规律,对专科护理进行计划.组织.指导、 控制、评价,全面提高专科护士素质,将专科护理效应最优化,使得专科手术配合呈良性发展。 1.2规范专科手术护理操作通过对专科护士培训的实践,使专科护士对临床常见手术的应用 解剖、手术的配合及嗣手术期手术病人的护理有了更清晰的认识:掌握术野消毒.体位.专科仪器 及专科业务的管理:了解手术室各种管理制度,培养发现问题.解决问题的能力。 1.3培养手术室护士专业素质护理专业的发展既需要人员数量的增加,也依赖于综合素质的 提高‘2’,通过对手术室专科护士系统化的培训,培养出一批优秀的专业护理人员和具有良好基础的护 理新生力量,对不同层次的手术配合提供了有效的护理质量保障。 2.专科护士组管理模式的实践 2.1专科理论的学习与培训 2.1.1临床医生定期讲座由教学组长负责定期与外科医生沟通,邀请各科的手术医生讲解手 术步骤.器械用途.手术要求等:请麻醉科医生讲解专科手术麻醉的配合要求:听取医生对专科护士 一122— 工作能力和工作态度的评价,提高外科医生的满意度。 2.1.2专科组长组织专科业务学习由专科组长制定专科护士培训计划.并对计划的组织,落 实.实施和管理实行专人负责,每周培训一次,采取理论授课.教学录象,实践操作相结合的方法, 同时定期进行培训效果评价。 2.1‘3自学制定学习计划并做好学习饕己发现问题及时请教:出组时书写专科业务总结:撰 写专业护理论文。 2.2专科操作的练习与实践通过理论学习及实践培训,专科护士应熟练掌握各专科手术的基 本手术步骤并能够熟练配合,要求达到: 1)普外组:熟悉肝脏及胆道系统、胃肠道系统的应用解剖基础:掌握肝部分切除.肝叶切除的物 品准备.体位、切口及手术步骤并熟练配合:腹腔镜胆囊切除、胆道探查.胆道内外引流及Whipple 术的手术配合:胃癌根治术(毕I式:毕II式:全胃切除);结、直肠癌根治术的手术配合:各种甲状腺 疾病的手术配合。 2)心脑组:房.室缺修补术;瓣膜置换术:冠状状动脉搭桥术的手术配合:颅内肿瘤切除术:各种 颅脑损伤手术的主要配合。 3)骨、泌组:各种骨折,关节置换术的常规铺单法及标准手术配合:泌尿系统常见手术的配合。 4)胸.乳.移植组:肺手术(肺叶切除,楔形切除.全肺切除等)及食道手术(一.二、三切口) 的配合:乳腺疾病的手术配合:肾移植的配合及注意要点。 2.3专科护士综合评价在护士长及教学组长的组织下,每三个月进行一次专科护士考核,包括 专科业务理论及专科实践能力,通过笔试.口试.实际操作等综合评价,评选出专科护士标兵。 3.效果评价 3.1

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