国库集中支付制度下如何加强交通运输财务管理工作【精选】.pdfVIP

国库集中支付制度下如何加强交通运输财务管理工作 李淑庆 (武威公路路政执法管理处会计 733000) 【摘 要】随着国库集中支付制度的实行，减少了财政支出的中间环 财务预算的执行过程中，财务部门都要严格监督执行 ，做到事前参 节，有效防止了财政资金被挤 占、截留、挪用等问题，从源头上预防和遏 与、事中控制、事后总结。。 制了腐败 ，确保 了财政资金 的使用效益。但在运行过程 中，也还存在一 三、加强管理，做好增收节支，提高财务管理工作的科学性和 些困难和问题。本文就交通系统在 国库集中支付下如何加强财务管理 规范性 工作谈 了几点看法 。 抓好 “增收”工作 ，就是要依法合理组织创收，扩大收入来源， 【关键词】国库集中支付；财务管理；交通运输 确保收入预算的完成。是要积极与上级及财政部门联系，争取项 目资金、非税收入等财政性资金，极大限度地促进单位发展、改善 近年来 ，交通系统的财务管理工作有了较大的提高，规范了财 办公条件和提高职工的生活待遇。 务基础工作 ，坚持量入而出，勤俭节约原则 ，发挥资金最大效益，确 抓好 “节支”工作 ，就是要采取具体措施 ，建立相应的制度 ，切 保了各项工作正常进行。尤其是随着国库集中支付制度的实行， 实提高资金的使用效益 。首先要将各项财务收支活动全部纳入处 有效避免我国现行财政资金缴拨方式的种种弊端 ，对加强财政资 预算管理范围，提高预算的编制水平。预算的编制要体现出对重 金管理和监督 ，建立社会主义市场经济条件下公共财政管理体制 点工作的资金保障上，同时也要体现在对资金的节约上。其次，在 有着重要意义。下面本人就国库集中支付制度下如何加强交通运 预算执行中，要建立健全各项财务支出控制制度 ，提出减少费用支 输财务管理工作谈一点看法： 出的各项措施，努力把各项费用支出控制在预算范围之内。第三， 财务管理是单位经济活动的重中之重，是提高经济效益的有 建立和完善资金使用的绩效考核制度，对各项财务支出事项要追 效途径。财务管理是一项长期的精细化的工作，单位领导和财务 踪问效，提高资金的使用效益，要充分发挥财务部门在建设节约型 人员必须树立正确、科学的理财观念 ，从思想到行动，切实做到人、 单位中的作用。第 四，要大力压缩非生产性开支，促进节约活动的 财 、物有机结合 ，合理调配资产 ，合理使用资金 ，从源头上杜绝和制 开展 ，形成 “节约光荣，浪费可耻”的氛围。节支工作是一项重要 止浪费，实现经济效益最大化。由于财务管理涉及范围的广泛性， 和细化的工作 ，不仅需要财务部门抓紧做细，更需要领导重视和全 决定了它不仅靠财务部门的工作所能解决的，更需要领导重视和 体职工的理解支持，从细小工作抓起。 全体职工的理解、支持。 四、不断完善内部管理制度。规范财务行为 一 、 转变财务工作的基本思路 要健全财务管理制度，细化内部控制制度，建立内部牵制制度 财务工作从核算型向预算型、监控型方向发展 和内部稽核制度，要在严格执行国家的财经法规和上级制定的各 1、变事后算帐为事前事 中事后相结合的算帐。会计要从过 项规章制度的基础上 ，不断完善内部管理制度，确保各项管理制度 去单一的事后算帐转到事前预测方面来 ，就是说要把单位预算、分 的贯彻落实和有效实施 ，从制度上规范财务工作，趋势财务会计工 析、控制、决策、核算各个环节连结在一起，进行核算 ，发现问题、及 作向规范化 、标准化方向发展。 时解决，从而促进单位经济效益提高。现代财务管理要求财会人 五、强化风险防范和监控管理力度 员不能仅满足于记帐、