分清主次 把握关键 推进劳动关系和谐单位创建活动向纵深发展.pdfVIP

分清主次 把握关键 推进劳动关系和谐单位创建活动向纵深发展.pdf

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2008年·11月·下期 学术理·论 现代筹 分清主次 把握关键 推进劳动关系和谐单位创建活动向纵深发展 王 敏 (胜利油田纯梁采油厂油气集输大队 山东 博兴 256504) 摘要:劳动关系的和谐对于促进企业发展、社会稳定起着相当重要的作用,但 由于员工素质不同、性格各异、关系复杂,在整体运作 和细节把握上都存在一定难度,成为新形势下各级思想政治工作者的一项重要研究课题。本文从组织运行、关系协调、能力提升、安 全保障、文化建设五个方面对如何构建企业和谐劳动关系展开了论述研究。 关键词:劳动关系和谐单位 企业和谐发展 近年来 ,纯梁采油厂油气集输大队把 “劳动关系和谐单位 ”创 的内容,加大 了职工 民主管理的力度。坚持每年召开一次职工代表 建活动放在构筑和谐集输 、推进协调发展 的高度来认识和把握,坚 大会 ,半年召开一次职工代表 团长、工会主席联席会,一季度召 持 以和谐为主题 ,以发展为 目标 ,精心启动开展 ,周密组织运行, 开一次厂务质询会议 ,充分发挥职代会 民主参与的主渠道作用,把 不断把创建活动向纵深推进,促进了大队生产经营和文明建设各项 事关生产经营和职工利益的重点、热点、难点问题提交职工代表讨 工作的顺利开展 ,取得 了良好效果。2oo7年,大队被评为胜利油 论 ,广泛听取并充分尊重职工代表的意见 田劳动关系模范和谐基层单位 。 二是规范合 同,集体协商,从根本上杜绝劳动关系纠纷 问题。 一 方面把解决职工关心的热点、难点问题作为签订集体合 同的重 一 、 突出思想引领,做好创建活动的组织运行管理工作 点。大队全面实行劳动合同制度 ,劳动用工签约率达 l0o%,并高 在创建过程中始终把组织运行管理放在首位 ,从思想引领入 度重视和不断完善职工保障体系,自觉足额上缴职工养老、工伤、 手 ,多方用力,多措并举 ,不断把活动 向纵深推进 。 医疗 、失业、生育五大保险;另一方面狠抓集体合同条款的履行。 一 是健全组织 “带”。创建活动要开展好 ,需要一个专 门的 成立 了集体合同监督检查小组,每半年对集体合同履行情况进行一 机构去协调组织 。采油厂 《关于开展 “劳动关系和谐单位 ”创建 次检查,确保劳动关系双方 的协商共谋、机制共建、效益共创、 活动的实施意见》下发后,大队迅速成立 了由教导员、大队长任 利益共享 ,有效保证 了集体合同的良好履行 。 组长,副教导员、工会主席任副组长 ,机关相关股室负责人为成 三是注重预防,加强协调 ,切实维护职工切身利益 建立健 员的创建活动领导小组,下设办公室,并采取领导承包股室和基层 全了劳动争议调解机制,成立了劳动争议调解委员会 ,由工会主席 队的办法,全力抓好创建活动的贯彻落实和全面推进,在大队形成 任主任 ,各基层单位也相应建立 了劳动争议调解委员会 。在此基础 了一级抓一级,一级带一级,一级促一级,齐抓共管、责任联带 上,进一步健全了劳动关系预警机制。对可能引发重大劳动纠纷和 的组织运行网路体系,为搞好创建活动提供 了组织保证。 不稳定的因素,提前进行预测、预报 、预防,把矛盾化解在萌芽 二是宣传发动 “推 ”。为了推动创建活动不断向纵深开展,大 状 态 。 队党委注重思想先行,舆论引路 ,千方百计在提高认识、扩大声 势、营造氛围上下功夫。专门召开了创建活动动员大会,并以 《集 三、突出素质提升,做好千部职工队伍能力建设工作 输快讯》和大队主页为宣传阵地 ,持之以恒地做好创建活动的宣传 对于部队伍和职工队伍两个层面的素质提升工作拧住不放,着 发动 。 《同时,我们还积极利用局、厂主页、 《胜利报》、电 力抓 ,全力推,取得了好效果。在干部队伍能力建设上。明确提出 视台等多种宣传媒体 ,大力宣传和谐集输建设情况,比较好地发挥 了政工和生产两大系统干部的学习 目标,对政工干部,提 出了要按 了宣传导向作用,营造 了良好 的活动氛 围。

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