服务感知与期望及质量控制.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
放射免疫学杂志

维普资讯 OMM[RC TIMES 置罂固圜■蓬圈 全国社科类孩心觐手lj 服务感知与期望及质量控制 张志平 副教授 陈惠春 (烟台大学人文学院 山东烟台 264OO5) 内容摘要:服务质量不仅取决于企业实际提供的功能质量和技术质量,而且还取决于顾客的期 望与感知之间的对比 本文分析了顾客感知的五个维度、顾客期望的三种类型及其控制、感知 与期望之间的差距 ,并提 出了相应的对策 关键词 :服务质量 顾客感知 顾客期望 · 般 . 业提供1.1功能 j技术 rI已的声臀 解fLI关注 岖髓越高.顾容感矢¨纠的HK努质嚣就越 仃形忡 顾客感知的 个维度在感知服务质麓 好。f1仃【时 、I提ftL,r优 I顷 .顾客 是指 务J:]lIlz的 ”f肜『 分”,女u符种 iJ的分量是 /f一样的 iir靠性是感矢¨眼务 却感到平平甚 1:浦 .有时企、提供的 没施 没 以及4}{务人 的形象等 tlIj 顷釜中最重要的 崇.彳f肜性和 他质量 呒 般甚至仃瑕疵 .1顾客却感到满 l}:务是 种‘行乃过陛.所以顾客只能借助 维度抖1比要次要一 A.Pat;+L‘SUl’aman等学 意. 此.认清吼客对4K务的感妥¨、州控 这些f形『的 的 分米把握眼务的实 者通过对一些8}{务行业的 查.川E『分制 好顾客×、f9}{务的期望.他顾客的感知符 质 这 部分提供r有火眼务质量小身的 分别表示出各个维度的卡I{埘重要性 (权 丛 趔越 期望.成乃捉.fLI收进 }{ 仃形线索.直接 响纠顾客特 是新顾客 重),女u 昕示 蟹顷 的艾}螳 对服务质营的感矢¨ 顾客期望及其调控 反应性 顾客感知及其维度 反应性是指企、愿意主动帮甘』J顾客. 顾客接触 一项 砖务之前.总会[1觉不 颐客 :接受 l【务之后就仃 亲身感 乃顾客提供便捷眼务 该维度强凋在处理 自觉地没想或 ^J『 出HI乏务会是什么样的想 受 .妥¨道9}{ 实际是什么f的.}}{此形成 吼容要求 嘲luJ 投拆 、 题时要专注fLI 法,即对Hf2务的过程及其功效有一种期待 对 务经 的丰观评价.这孰是顾客感 怏捷 乃在反应性上做到优异.企业必须 和想象,这姚是顾客期望 { l司j,d~.LI质量卡H比.9}{务匝谴最 著的 站在顾客角度I /i是企业角度来审视HI乏务 顾客期望有三种:一是显性期望.顾 特点就是顾客的感矢¨性 首咒. 卜¨j42【务 传递及颐锌关系 客明确知道F1已需要什么样的服务,并能 的q-, j消费 时进行.顾客参 卜j9}{务 安食性 够地表达和想象出来,而H.认为,企业应 过陧之.{l,II乏符是 企业 j顾客的互动 安全性是 ll,员工的知 和谦恭态度 该清楚他fJ『V+J期望.并能够满足他们 f1】真实瞬lhl过性 实观的.要靠顾客的 及其能使顾客信任的能力 当顾客I—J一位

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档